酒店客户挂帐消费协议书 .doc

酒店客户挂帐消费协议书 　　甲方：______(单位/先生/小姐)(以下简称甲方) 　　乙方：______酒店(以下简称乙方) 　　经双方友好协商，达成如下协议：甲方作为乙方长期消费客户，在乙方______酒店以下经营点消费时可享受以下优惠。 　　一.优惠政策 　　(1)客房：普通标准间：优惠价元/间天(挂牌价豪华标准间：优惠价元/间天(挂牌价豪华单人间：优惠价元/间天(挂牌价豪华套房：优惠价元/间天(挂牌价元/间天)元/间天)元/间天)元/间天) 　　(2)餐饮：(______餐厅)点菜：8.5折(海鲜、酒水、香烟除外)的优惠，标准餐不打折。 　　(3)会议室：按执行价8折。执行价：大会议室600元/天，小会议室300元/天。 　　(4)______茶楼：按执行价8折(仅限茶水)。 　　(5)康乐中心：按执行价8折。 　　二.乙方提供折扣价优惠只适用于现金消费，或酒店协议消费单位。 　　(1).甲方授权人所签单金额(或累计金额)为最终结算之依据。 　　(2).甲方支付方式为：现金、现金支票或转帐。 　　甲方开户行：　　乙方开户行： 　　帐号：　　帐号： 　　(3)结算方式：月结，甲方须于每月30日前按月结清当月帐单，否则，视为违约，追究其违约责任，并停止本协议的执行。 　　(4).甲方在协议期间有任何变更请及时书面通知乙方，否则造成的不良后果由甲方自行负责。 　　(5)甲方不能履行义务和职责时，乙方有权力追究甲方的法律责任。 　　三.本协议有效期从______年_____月____日至_____年___月___日。 　　四.未尽事宜，双方协商解决。 　　五.本协议一式两份。双方各执一份，签字盖章后生效。 　　六.本协议如需修改，甲乙双方应提前一个月通知对方。 　　七.甲方授权签单消费确认人只限本协议上甲方提供的人员(并提供相关人员亲笔签字笔迹一份，以此名单和笔迹为准)，名单如下： 　　签单人 　　单位职务 　　联系方式 　　甲方地址： 　　甲方代表：(盖章) 　　乙方地址： 　　乙方代表：(盖章) 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.