雇佣月嫂劳动合同范本 .doc

雇佣月嫂劳动合同范本 　　月嫂是专业护理产妇与新生儿的一种新兴职业。相对月薪只有两三千的普通保姆，月嫂属于高级家政人员。她们每月拿着比普通保姆多几倍的薪金，肩负一个新生命与一位母亲是否安全健康的重任，有的还要料理一个家庭的生活起居。 　　雇佣月嫂劳动合同范本 　　甲方:省妇女就业服务中心 　　乙方:(东家) 　　经甲、乙双方协商同意，签订以下合同，在合同有效期间，甲乙双方必须遵履各自的权益义务。 　　一、甲方责任 　　(一)甲方向乙方收取服务介绍费180元，并负责派出月嫂服务员，如果孕妇提前或推迟分娩，甲方三天内派出月嫂。 　　(二)服务时间：白天工作8小时，晚上起来帮忙婴儿喂养。 　　(三)服务内容：(1)产妇饮食(含加餐点心)、婴儿的护理。 　　(2)产妇、婴儿的卫生。 　　(3)对新生儿开展抚触。 　　( 4)指导产妇做产妇操、恢复体形。 　　(5)产妇房间的卫生。 　　(6)向产妇宣传科学的饮食和婴儿喂养。 　　(7)月嫂应遵守职业道德，尽心尽责服务 　　二、乙方责任 　　(一)乙方做到平等待人，尊重月嫂的人格和劳动，在工作上给予热情指导，不准虐待。 　　(二)乙方到中心交介绍费180元预定月嫂后，如果不请月嫂，需提前一个月通知甲方，否则180元介绍费不退。 　　(三)月嫂的工资，由乙方在签订合同时一次性交给甲方，乙方需填写回访单由月嫂带回交给甲方。 　　(四)月嫂的工作期为一个月(28天)，一个月(28天)满后自行解除合同关系。若乙方需求延长服务期，应征得甲方同意，乙方会中心重新签订合同，续签半个月交介绍费100元，一个月交介绍费180元。 　　(五)甲方派出的月嫂在乙方服务，如果乙方不满意可调换。三、本合同期限本合同有效期限为 年 月 日起至 年 月 日止。四、本合同争议处理 甲、乙双方均按本合同履行各自的责任、权利、义务，若甲、乙双方在履行本合同过程中发生争议，应由争议方书面告知对方争议内容，双方可协商解决，如协商不成，可提交福州市仲裁委员会裁决。 　　本合同一式二份，中心一份，东家一份。 　　甲方：(公章) 　　　　　　乙方：(签字) 　　签订地点： 　　签订日期： 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实