鲁迅名人名言精选 .doc

鲁迅名人名言精选 　　1 时间就像海绵里的水，只要愿挤，总还是有的。 　　2 倘只看书，便变成书橱。 　　3 我好象是一只牛，吃的是草，挤出的是牛奶。 　　4 不满是向上的车轮，能够载着不自满的人前进。 　　5 横眉冷对千夫指，俯首甘为孺子牛 　　6、寄意寒星荃不察，我以我血荐轩辕 　　7、愿中国青年都摆脱冷气，只是向上走，不必听自暴自弃者的话。 　　8、其实地上本没有路，走的人多了，也便成了路。 　　9、哪里有天才，我是把别人喝咖啡的工夫都用在了工作上了。 　　10、唯有民族魂是值得宝贵的，唯有它发扬起来，中国才有真进步。 　　11、沉着、勇猛，有辨别，不自私。 　　12、小的时候，不把他当人，大了以后也做不了人。 　　13、无情未必真豪杰，怜子如何不丈夫 　　14、愈艰难，就愈要做。改革，是向来没有一帆风顺的。 　　15、凡是总须研究，才会明白。 　　16、我们目下的当务之急是：一要生存，二要温饱，三要发展。 　　17、必须敢于正视，这才可望敢想、敢说、敢做、敢当。 　　18、勇者愤怒，抽刃向更强者;怯者愤怒，却抽刃向更弱者。不可救药的民族中，一定有许多英雄，专向孩子们瞪眼。这些孱头们。 　　19、中国一向就少有失败的英雄，少有韧性的反抗，少有敢单身鏖战的武人，少有敢抚哭叛徒的吊客;见胜兆则纷纷聚集，见败兆则纷纷逃亡。 　　20、我每看运动会时，，常常这样想：优胜者固然可敬，但那虽然落后而仍非跑至终点的竞技者，和见了这样的竞技者而肃然不笑的看客，乃正是中国将来之脊梁。 　　21、我们中国人对于不是自己的东西，或者将不为自己所有的东西，总要破坏了才快活的。 　　22、中国的有一些士大夫，总爱无中生有，移花接木地造出故事来，他们不但歌颂生平，还粉饰黑暗。 　　23、说过的话不算数，是中国人的大毛病。 　　24、我们自古以来，就有埋头苦干的人，有拼命硬干的人，有为民请命的人，有舍身求法的人 　　25、曾经阔气的要复古，正在阔气的要保持现状，未曾阔气的要革新，大抵如此，大抵! 　　26、人类总不会寂寞，以为生命是进步的，是天生的。 　　27、只要从来如此，便是宝贝 　　28、人类的悲欢并不相通 　　29、搞鬼有术，也有效，然而有限，所以以此成大事者，古来无有。 　　30、敌人是不足惧的，最可怕的是自己营垒里的蛀虫，许多事情都败在他们手里。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员