鲁迅名言录 .doc

鲁迅名言录 　　可惜中国人但对于羊显凶兽相，而对于凶兽则显羊相，所以即使显着凶兽相，也还是卑怯的国民。这样下去，一定要完结的。 　　鲁迅是伟大的，他以深刻的洞察力，看透了一切假恶丑，所以没有什么能够逃过他的眼睛;鲁迅又是超前的，无论是他生前还是身后，都不可避免地陷入孤独和寂寞。读读这些警句吧，但愿它们对你有所触动。 　　试将最能引起你共鸣的警句摘抄下来，并就某些问题与有兴趣的同学讨论。 　　先觉者与群众 　　豫言者，即先觉，每为故国所不容，也每受同时人的迫害，大人物也时常这样。他要得人们的恭维赞叹时，必须死掉，或者沉默，或者不在面前。 　　总而言之，第一要难于质证。 　　如果孔丘、释迦、耶稣基督还活着，那些教徒难免要恐慌。对于他们的行为，真不知道教主先生要怎样慨叹。 　　所以，如果活着，只得迫害他。 　　待到伟大的人物成为化石，人们都称他伟人时，他已经变了傀儡了。 　　有一流人之所谓伟大与渺小，是指他可给自己利用的效果的大小而言。 　　只要从来如此，便是宝贝 　　事实是毫无情面的东西，它能将空言打得粉碎。 　　墨写的谎说，决掩不住血写的事实。 　　其实先驱者本是容易变成绊脚石的。 　　贪安稳就没有自由，要自由就要历些危险。只有这两条路。 　　假使做事要面面顾到，那就什么事都不能做了。 　　时间就是性命。无端的空耗别人的时间，其实是无异于谋财害命。 　　做一件事，无论大小，倘无恒心，是很不好的。 　　死者倘不埋在活人心中，那就真的死掉了。 　　激烈得快的，也平和的快，甚至于也颓废的快。 　　改造自己，总比禁止别人来的难。 　　只要能培一朵花，就不妨做做会朽的腐草。 　　当我沉默的时候，我觉得充实;我将开口，同时感到空虚。 　　过去的生命已经死亡。我对于这死亡有大欢喜，因为我借此知道它曾经存活。 　　死亡的生命已经朽腐。我对于这朽腐有大欢喜，因为我借此知道它还非空虚。 　　但我坦然，欣然。我将大笑，我将歌唱。 　　我自爱我的野草，但我憎恶这以野草作装饰的地面。 　　待我成尘时，你将见我的微笑! 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季