个人简历模板（二十）市场推广总监_0.doc

个人简历模板（二十）市场推广总监 本人概况 　　 　　 　　姓名：XXX 性别：男 　　民族：汉 政治面目：群众 　　学历(学位)：学士 专业：商业经济管理 　　联系电话手机：139000234 　　联系地址：北京市东城区XX大街10号 邮编：100007 　　Email Address： 呼机1234 　　 　　教育背景 　　 　　毕业院校： 　　北京商学院 一1994.9--1998.7 商业经济管理专业 学士 　　中国人民大学G1998.9--至今 一工商管理硕士 在读 　　另：其他培训情况 　　x英语通过国家CET六级考试,英汉互译表达流畅。 　　x擅长利用Internet进行各种网际信息交流，具有一定网站建设、规划经验 　　x熟练操作windows平台上的各类应用软件（如Word97、Excel97、Powerpoint 　　Internet Explorer、Netscape Communicator等） 　　 　　工作经历 　　 　　x1999.4---至今 一XX集团公司多媒体技术分公司 　　企划总监 　　参与主持多媒体产品在国内的行销推广计划并主持实施/主管媒体联络及市场运作工作，与传媒进行谈判，并草拟所有有关法律文件/主管市场调查工作，进行代理产品的选型和评估，为公司总经理的决策制定提供重要依据/参与组织MGA产品发布会和展览会的实施，并担任技术发言人，应邀做为北京电视台电脑演播室节目嘉宾，参与制作、主持其多期节目/主管MGA产品的OEM工作，与双语公司、新天地公司、第三波公司等业界先进保持密切关系，且主持完成了多项合作项目 　　 　　x1998.6---1999.3 XX外国集团公司 　　中国市场推广专员 　　负责与国内各大IT专业媒体进行联络，并与其编辑、记者及技术工程师保持着极为良好的业务关系及人际关系/负责公司的中国市场推广方案的制订/向各媒体提供产品以供测评，并在测评全过程中予以技术支持，协助其完成测评/负责与香港分公司保持日常联络，沟通其与媒体的关系，并为其安排与媒体会见的日程并陪同访问/负责组织新闻及技术类、市场类宣传文章的撰写，并具体实施发布工作 　　 　　x1998.2---1998.6 XX科技股份有限公司（兼职） 　　为产品进行大量市场咨询工作/参与制定部分市场推广计划/撰写推广技术文章 　　 　　 　　个人简介 　　 　　对新技术有极高的热情，乐于接受新的挑战，并对未来技术发展趋势有敏感的洞察力；富有创造性思维，且独立完成工作能力强；性格开朗，善于与人交往，团队工作能力强；精力充沛，有极高的工作热情和强烈的责任心。 　　 　　请给我一次机会，我必将还您以夺目的光彩。 　　 　　 　　本人性格 　　 　　开朗、谦虚、自律、自信（根据本人情况）。 　　 　　另： 最重要的是能力，相信贵公司会觉得我是此职位的合适人选！ 　　 　　期盼与您的面谈！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，