中国防控甲型H1N1流感大事记.doc

中国防控甲型H1N1流感大事记 　　《瞭望》文章：当甲型H1N1侵入中国之时 　　6年前曾为非典型性肺炎付出惨痛代价的中国，其防控甲型H1N1流感的表现受到全球关注 　　文/《瞭望》新闻周刊记者张冉燃 沈安 刘国远 　　2009年5月11日，中国卫生部确认，四川省确诊一例甲型H1N1流感病例。这是中国内地首例确诊病例。 　　5月13日，山东省确诊了中国内地第二例甲型H1N1流感病例。 　　这两个病例均从天而降确诊患者均为中国留学生，他们分别从美国、加拿大乘机回国，均经北京中转。 　　在第一时间，5月11日，北京市民的手机接到一条来自疾控中心的信息：寻找与四川患者同机的乘客。 　　第二例确诊患者在北京停留3日多，并在王府井、欢乐谷等人员密集处游玩。 　　5月13日，北京电视台文艺、科教等频道滚动播出一条中英文字幕，请与该患者同班机、同火车的乘客速与有关部门联系。 　　截至5月14日7时，在北京累计有426位甲型H1N1流感密切接触者集中医学观察，累计解除131人。所有医学观察人员中未发现确诊或疑似甲型H1N1流感病例。 　　目前尚不明确这两个输入性确诊病例是否已形成两条传染链。在济南，部分市民已开始戴口罩出行，一些药店的口罩销售量大增。 　　截至《瞭望》新闻周刊发稿的5月15日，甲型H1N1疫情已经蔓延到全球34个国家。经过半个多月的严防死守，拥有13亿人口的中国未能幸免。 　　会像1918年大流感那样可怕吗 　　根据世界卫生组织每天发布的报告，我做了两张趋势图。我搞了半辈子传染病，还没见过一个病的流行进展有这么迅猛的，形势越来越严峻了。黄建始告诉《瞭望》新闻周刊。 　　黄建始教授是中国医学科学院、北京协和医学院公共卫生学院院长。他曾在美国等地搞了十多年传染病控制研究，于2003年中国抗击非典型性肺炎时受邀回国。自4月30日，围绕甲型H1N1流感，黄建始的博客已经更新了12篇文章。 　　5月11日，世界卫生组织公布了甲型H1N1流感病毒的部分初步研究结论： 　　其一，导致目前疫情的是一种以前在人或动物身上从未发现过的新病毒，科学家们预计人体对这种病毒的免疫力很低或根本没有，或者只限于年龄较大的人群; 　　其二，该病毒似乎比季节性流感病毒传染性更强，季节性流感病毒的二次攻击率一般在5%～15%，而该病毒的二次攻击率高达22%～33%; 　　其三，在当前疫情最严重的墨西哥和美国，出现了部分较年轻的人受感染的情况。而年轻患者病情严重甚至死亡是疫情爆发初期的一个显著特点; 　　其四，原先身体健康的人在感染甲型H1N1病毒后患病症状一般较轻，而原先患有某种慢性病的人在感染甲型H1N1病毒后容易发病较重甚至死亡。 　　流感的特点是每年使成千上万的人患病，但鲜见死亡者为年轻人。但也有例外1918年流感大流行的一个特点，就是病毒有能力杀死强壮的成年人。 　　法国医学史和公共卫生专家帕特里克茨里贝尔曼对法国《世界报》说，2009不是1918，无论在预防能力上，还是在治疗水平上，都已今非昔比。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考