为环卫工人捐一元压岁钱活动倡议书 .doc

为环卫工人捐一元压岁钱活动倡议书 　　环卫工人被人们赞誉为城市黄玫瑰、马路天使和城市美容师，主要负责街道卫生保洁工作，每年10月26日为环卫工人节。 　　环卫工人的生存现状： 　　1、环卫工人的工作时间长， 　　工作量大，每日平均工作时间在8小时以上，且没有休息天和节假日。 　　2、单位能提供给环卫工人居住的房屋非常有限。 　　3、环卫工人的工作环境恶劣，时有酿成惨剧。 　　4、环卫工人的社会地位低，环工常常遭人歧视，被辱骂，甚至被殴打致死的情况也时有发生。 　　5、环卫队伍女多男少，老龄化现象日趋严重。 　　6、环卫工人的受教育水平低，素质较低，法律意识、维权意识淡薄。 　　7、环卫工人的机械化水平仍然较低。 　　8、环卫工人的工资待遇低，福利待遇差，每月工资一般在一千元左右。 　　捐一元压岁钱 献一片关爱情 　　我为环卫叔叔阿姨捐一元压岁钱活动倡议书 亲爱的学生团员、同学们： 　　大家好!春节即将到来，但你可知道，当我们在家跟爸爸妈妈团圆喜庆过春节的时候，当我们坐在美丽的校园里学习的时候，甚至当我们结束一天的学习进入梦乡的时候，有一群人，我们城市的10万环卫工人，他们肩负着清洁城市、维护市民健康、建设生态文明、创造美丽深圳的重任，每天跟最脏最臭的垃圾打着交道，每日清扫保洁1.9亿平方米道路、清运处理1.5万吨生活垃圾。他们辛勤劳动、默默奉献，宁愿一人脏，换来万人洁，创造了深圳美好家园。但是，他们却是全市工人队伍中工作生活最艰苦的群体，他们工资收入低，居住条件差，家庭生活困难，工作环境危险性大，社会地位不高，更缺少社会的理解、尊重和关怀。 　　2月1日，XX中学初X(X)班的同学走进了垃圾站，了解环卫工作艰辛，发出了关爱环卫工人倡议。这个倡议代表了学生团员与同学们的心声，我们积极响应深圳中学学生发起的捐赠一元压岁钱活动，并借此再次向全市中小学生倡议：在35学雷锋日，让我们以队日、团日活动方式给环卫工人捐一元压岁钱、献一片关爱情。我们捐出的不仅仅是一元钱，更是一份爱。涓涓细流汇聚大江，点点爱心构筑大爱。赠人玫瑰、手有余香，你我的关爱，能温暖环卫工人的心窝，使得他们拥有更强大的动力为我们创造更加美好的生活环境。 　　同学们，让我们一起行动!用我们的点滴爱心，让关爱环卫工人的爱心火炬在深圳越传越广，让城市文明之花在深圳熠熠生辉。城市因您而美! 　　XX中学团委 　　XX外语学校团委 　　XXXX学校团委 20XX年XX月XX日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算