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[对药品经营质量管理规范GSP认证有关难点问.docVIP

[对药品经营质量管理规范GSP认证有关难点问.doc

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[对药品经营质量管理规范GSP认证有关难点问

对 《 药 品 经 营 质 量 管 理 规 范 》 ( GSP) 认 证 有 关 难 点 问 题 的 商 榷 2005年度第16期 韩 希 成 1* , 罗 兰 2   1陕 西 宝 鸡 市 医 药 总 公 司 , 宝 鸡 市 2陕 西 宝 鸡 市 药 品 监 督 管 理 局 , 宝 鸡 市  721000 中图分类号: R952   文献标志码: C  文章编号: 1001- 0408( 2005) 16- 1277- 03 摘要:目 的 : 促 进 《 药 品 经 营 质 量 管 理 规 范 》 ( GSP) 认 证 工 作 的 顺 利 实 施 。 方 法 : 针 对 部 分 药 品 经 营 企 业 通 过 GSP认 证 后 质 量 管 理 出 现 的 大 滑 坡 现 象 , 结 合 企 业 的 具 体 实 践 和 操 作 情 况 , 调 查 和 分 析 影 响 认 证 成 果 巩 固 的 原 因 。 结 果 与 结 论 : 必 须 加 强 思 想 认 识 和 规 范 管 理 认 识 , 不 断 完 善 、 配 套 与 协 调 政 策 法 规 , 方 可 确 保 GSP认 证 工 作 顺 利 开 展 。 关键词:药 品 经 营 质 量 管 理 规 范 ; 认 证 ; 问 题 Counseling on Sticky Issues on the Authentication of GSP 英文摘要:OBJECTIVE: To facilitate the smooth enforcement of GSP authentication METHODS: Based on real practices and operations, factors affecting the consolidation of GSP authentication were investigated and analyzed aimed at the dropping back of some enterprises` quality management after passing the GSP authentication& CONCLUSION: Only thro_ ugh strengthening people`s consciousness and standardizing their recognition on management, sparing no efforts in improving, matching and concerting policies and laws & regulations can the GSP authentication work be carried out smoothly 英文关键词:GSP; Authentication; Issues ?????自2001年开始,我国实施的《药品经营质量管理规范》[1](GSP)认证工作如火如荼地开展了4年,截止2004年12月31日,95%的药品批发企业、88%的药品连锁企业和88%的县级以上药品零售企业通过了认证,GSP认证阶段性目标基本完成,认证工作终于如期落下帷幕。从总体上看,通过GSP认证的实施,使绝大多数企业健全了质量体系,提高了整体管理水平,确保了药品质量的安全、有效,促进了企业的长远发展。但是,部分企业认证后,质量管理出现了“大滑坡”、“大缩水”和“大回潮”现象,具体表现为:GSP证书一拿到手后,制度执行便不到位,质管人员裁减,验收不严,记录不全,仓库面积缩减,设备停转,一切又都照旧。这些问题的出现,主要有两个方面的原因:一是部分企业在思想观念上存在误区,对规范管理认识不到位,是只顾眼前不看长远的短视行为,错误地把认证看成是企业的包袱,而没有将其视为企业健康发展的良好契机;另一是政策法规方面的不完善、不配套和不协调,极大地影响了认证工作的持续开展,这些问题亟待研究解决。就此,笔者略谈几点看法,以供同行商榷。 ????1企业制订的管理制度太多太繁 ???《GSP实施细则》[2](以下简称《细则》)规定,企业的管理制度应包括15个方面的内容,记录应包括10多个方面的内容。而企业为了通过认证,制订的制度和记录少则有40种~50种,一般有70种~80种,多则达100余种,出现了文件成卷、制度成册、记录成书,似乎文件越多越好、越厚越好、越繁越好。认证过后,经冷静思考才发现,如此之多的制度记录,有些与质量管理无关,有些不符合企业实际,有些《细则》里没有规定,一些在实践中无法操作。既然已制订出制度又执行不了,面对检查只得造假,使企业陷入了尴尬的境地。为什么会出现这种情况?笔者认为,一是企业在制订文件体系上存在误区,片面地

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