- 1、本文档共38页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
人生感悟签名
人生感悟签名
1、我们只需要闻着梦想的味道,向前走。
2、在这喧嚣的世界里,我只想听你的声音。
3、得按你想的去生活,否则,你迟早会按你生活的去想。
4、快乐美满的人生:七成饱,三分醉,十足收成;过上等生活,付中等劳力,享下等情欲。
5、只希望你和我好,互不猜忌,也互不称誉,安如平日,你和我说话像对自己说话一样,我和你说话也像对自己说话一样。
6、真正的自由是在无所依傍之时,发现无路而处处是路。能行到水穷处,坐看云起时的人才算得上自由。这不是路的缘故,是心路。
7、把弯路走直的人是聪明的,他找到了捷径;把直路走弯的人是豁达的,他多看了几道风景。
8、我们要学会经营自己的生活,不是天天混日子,也不是天天熬日子,而是天天享受日子。心境简单了,就有心思经营生活;生活简单了,就有时间享受人生。活得简单不难,只需懂得为自己而活,为美好而生,为幸福而做。
9、别让过去的悲催,或者未来的忧虑,毁掉自己当下的快乐。
10、有一个人任何时候都不会背弃你,这个人就是你自己。我们只有一个自己,学会爱自己,宠自己,多点阳光灿烂,少点烟雨凄迷。即使有一天,相爱的人飘然远去,不要枉然去追寻那留不住的脚步,好好的走剩下的路,学会自己独立。我们都不是很完美的人,但我们要接受不完美的自己。一辈子不长,对自己好点。
11、对你最好的那个人,换句话说,也就是最好欺负的人。天下间的女人,总是最会欺负对她最好的那个男人。
12、全心全意去爱,别的就交给命运,这是聪明人都会遵循的简单规则。
13、相识,总是绚烂美丽;分手,总是优雅不起。
14、我很少对人说我爱你这三个字,我总是等着对方先说。然后,我希望我可以带着微笑,潇洒地说:你爱我?你真的爱我?那你死定了!我爱你本来就是一句会失效的咒语,有时灵,有时不灵。可是,当你很想对某人说出来的时候,那就说吧。也许有一天,你再也不想对任何人说了。
15、梦想有时候多么像爱情?假若不是痴心相信,是无法坚持到底的。只是,失落了的梦想也像失落了的爱情,始于如此的兴奋与渴望,又终于如此的挫败与荒凉。
16、哦,你讨厌我。你都不理我。你不爱我了。女人有时候就是会说反话。这么说,只是想诱骗你对我说几句甜蜜的情话,只是想知道你是在乎我的。能够对你耍赖,是多么的幸福?这就是被你爱着的特权。能够对你言不由衷的时候,就让我偶尔任性一下吧。要是有天你不爱我,我再也不会说这种傻话。
17、我依旧只是你的一个死角,存放着无关紧要的感情。有一天我终于走累了,会回到妈妈的怀抱,她会摸着我的头发说,傻孩子,那些爱和疼痛都是假的。
18、以直觉和性情生存,喜欢一切美丽的事物。要有最柔软的心,即使年华老去,依旧拥有今日剔透纯净的眼睛。
19、未悟之前,鱼儿想飞,鸟儿想潜水。开悟之后,云在青天,水在瓶中。
20、我什么也没忘,但是有些事只适合收藏。不能说,也不能想,却又不能忘。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部
您可能关注的文档
最近下载
- 乙供材料及施工材料管理方案及措施.docx
- 北师大版 九年级上册 特殊的平行四边形复习优质课件.pptx VIP
- 投资控制的管理及措施.docx
- 油气集输管线管道工程征地外协管理方案.docx
- 阿里巴巴国际站操盘官考试题及答案2022.docx
- 八年级数学沪科 第12章 一次函数 训练习题课件12.4 综合与实践 一次函数模型的应用.ppt VIP
- 国开2023年秋《民法学(2)》形考任务1-4答案.docx
- (精品课件学习)初二数学 第12章一次函数12.4综合与实践练习题及答案课件(必威体育精装版编辑).ppt VIP
- 瑞幸咖啡店长题库.docx
- 青岛中加特变频一体机控制箱说明书.docx
文档评论(0)