伤感句子：世界上最凄美的是遗憾 .doc

伤感句子：世界上最凄美的是遗憾 　　心情不好的说说：最近的访客，已经很久没有你了 　　1.比起怒骂，沉默才是最彻底的失望 　　2.因为有了因为，所以有了所以。既然已成既然，何必再说何必。 　　3.每次打完喷嚏，都会骗自己说你想我了 　　4.世界上最凄美的是遗憾。 　　5.如果可以，请把我放回还不认识你的路上 　　6.有时候，真希望像电脑一样，累了、就格式化一下。 　　7.我要进你空间多少次，才能换来最近访客有你名字。 　　8.我们再也不会像以前那样，以彼此为不可替代;我们再也不会像以前那样，那样用力的爱，直到哭了出来。 　　9.你有没有经历过，听着自己喜欢的人，说他喜欢的人 　　10.习惯难受，习惯思念，习惯等你，可是却一直没有习惯看不到你。 　　11.你曾经有没有把某人的说说全部看完、却从不评论。 　　12.怎么可能在拥有爱情的同时又拒绝受伤呢，别忘了，丘比特射出的是箭，不是玫瑰。 　　13.有多少笨蛋，明知道没有结果，却还是偏执的爱下去 　　14.有多少人看到自己心爱或暗恋的人，和异性朋友玩到一起，会心痛，会难受? 　　15.你说的永远是以谎言为前提，我记的永远却是以心为代价。 　　16.应该认真想了，并没有太久的时光让我们任意挥霍。 　　17.这辈子最对不起的就是自己的心了，让它疼了一次又一次。 　　18.暗恋其实真好，从来不用担心失恋，你一笑我高兴很多天，你一句话我记得好多年。 　　19.你以为我刀枪不入，够坚强吗?你以为我百毒不侵，不怕伤吗? 　　20.为什么越对一个人好，那个人就越不懂得珍惜。 　　21.我的不主动联系，弄丢了许多的人。 　　22.一天，我终于不再思念他，因为他离开太久了，我的习惯已经不再是习惯。 　　23.有些人，该忘就忘了吧，或许人家从没把你放心里过。 　　24.最近的访客，已经很久没有你了。 　　25.最好的朋友有了更好的朋友，那感觉，像失恋一样伤心难受。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考