伤感签名句子节选 .doc

伤感签名句子节选 　　46.随便你现在拼命爱上谁我都不会皱眉 　　47.不是我不主动了 是我发现我多余了 　　48.为何你拿着我的旧船票，上了他的破船。 　　49.说好一起到白头，你却中途染了头。 　　50.时光会叫你看清，谁是真朋友谁是喂不熟的狗。 　　51.冰淇淋都比你强，不会让我心凉。 　　52.都想抓住青春的尾巴，可惜青春是只壁虎。 　　53.你是我想躲又想遇见的人。 　　54.我们都在变，何必感概从前。 　　55.我的天空多么的清晰透明的全都是过去的空气 　　56.若不是你没用，我也不会选择离别。 　　57.我并没有付出多少。仅仅是把我的心给弄丢了 　　58.呆在离我一个星球的距离。别说认识我。 　　59.也许现在把温柔用尽离开你的时候才更果断。 　　60.我的真心话都藏在玩笑话里。 　　61.愿你孤独终老，活该当初瞎了你的狗眼没有选择我。 　　62.专家称眼睛千万不要连续对着手机太久，那样手机会没电。 　　63.我虽年少，但我的霸气，足以让你尖叫! 　　64.路都是人走出来的，人都是被逼出来的。 　　65.睡觉是为了踏实地工作，工作是为了踏实地睡觉。 　　66.只是后来的我们没有了当初在一起的那种感觉 　　67.痛经就像炫迈口香糖，痛感十足，久到离谱，最重要的是根本停不下来。 　　68.一直是我在等你，可不可以你也试着等我一次 　　69.我就是这样的倔强，不肯低头，也不肯回头 　　70.这世界总有些人是不能在一起的尽管心里都爱彼此。 　　71.你在眺望着谁拥有了世界却拥有不了平凡的爱 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行