关于2015年元旦迎新文艺晚会活动方案 .doc

关于2015年元旦迎新文艺晚会活动方案 　　为丰富校园文化生活，充分展示全校学生才艺和精神风貌，打造以人格魅力为核心的阳光校园文化活动，迎接2015年元旦到来，经学校同意，决定举办2015年元旦迎新文艺晚会，现将有关事宜通知如下： 　　一、晚会标题与主题 　　晚会标题：践行社会主义核心价值观，实现七中一流完中梦芜湖七中2015年元旦迎新文艺晚会 　　晚会主题：整场晚会以践行社会主义核心价值观为引领，紧紧围绕深入开展党的群众路线教育实践活动、及阳光校园文化建设活动，通过我的中国梦、我的校园梦为中心娓娓道来，实现青春梦想，以表达全校师生对新年的美好向往与期待。 　　二、晚会举办原则 　　隆重、热烈、简朴、大方、安全、和谐 　　三、晚会举办时间：2014年12月下旬，择期举行。 　　四、晚会举办地点：三益楼一楼多功能厅 　　五、晚会主办单位：政教处、团委 　　六、节目要求 　　1、节目内容：节目具有思想性(内容健康向上，突出迎新、励志、中国梦等元素)、群众性(提倡集体节目，师生共同参与)、艺术性(编排新颖、合理，有较强舞台表现力和感染力)，节目形式不一，因本年度已举行了合唱比赛，所以避免上报合唱类节目。 　　2、节目报送：各班级报送一个精品节目，于12月25日(周四)前将节目单以电子稿形式报送至政教处，节目名称、参演人数、节目时长、负责人及联系电话。同时，请推荐报送一名爱好文艺的评委。 　　3、初定12月26日(周五)，学校将组织节目初审和彩排，具体安排另行通知。 　　本次晚会请各班级高度重视，积极组织，精心部署，力争使晚会取得良好效果。 　　七、奖励办法 　　本次晚会将根据表演形式及效果设奖项若干名。 阅读此文章还关注： 2015年元旦晚会策划 有关圣诞元旦活动策划方案 元旦文艺晚会策划书 公司元旦晚会策划书 元旦晚会策划方案2015 2015幼儿园元旦活动方案 2015年元旦文艺晚会策划 2015元旦晚会策划 2015年元旦晚会策划方案 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员