关于2015年辞职报告范文 .doc

  1. 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
关于2015年辞职报告范文   尊敬的各位领导:   岁月如梭,光阴似箭。转眼在皇朝漆服务约半年时间,在这约半年时间当中,亲历目睹公司的突飞猛进与扩张巨变,同时使本人在公司各领导的关爱、栽培与指导中不断得到学习与提升的机会。在这约一年时间当中,本人不仅收获了知识、经验,更重要的学会了如何做人。由于本人各方面的原因,意欲辞去本工作。   至此,本人怀着无比感恩的心,对领导及各部门同事的支持、关心、厚爱表示最诚挚、最深情的谢意!最后,祝愿公司飞黄腾达、财源广进!祝愿各位领导身体健康、万事顺心!   在9月7号前,请公司安排各项工作(资料)的交接与移交,保持工作的正常开展。请予批准!   此致   敬礼!   申请人:辞职报告   2014.12.29   辞职报告范文(2)   尊敬的各位领导:   你们好!首先致以我深深的歉意,我怀着愧疚和复杂的心情写下这份辞职信,很遗憾地提出辞职。   对于我当初的选择,我很自豪,也丝毫不后悔。团学是一个很优秀的团体,编辑部更是一个不可缺少的部门。我很热爱编辑部,热爱团学这个温暖的团体。在一年半的工作中,除了编辑部本职的任务,我学到最多的便是团队精神和组织能力,还学到了很多做人的道理和处事的原则,我想这对我今后的学习工作道路都会产生巨大的影响。同时,我明白了做好一件事的困难,明白了做好一件事所要付出的辛苦和智慧,学会了时刻总结自己,学会了不断的重新认识自己。   但是说实话,我开始觉得力不从心了。大概说一下我的工作,平时负责日常通讯,每个部门的每个活动我们都要报道,但是很多时候我并不能及时的被通知到,除了一些早就定好的,其他的很多活动都需要我临时通知,有的甚至是在上课时候我突然有活动安排,必须立刻安排好干事们去现场写通讯和拍照片,因为很有临时性,所以安排工作就比较麻烦也很影响上课。事后还得及时催干事交通讯稿进行修改做好整理然后在给老师修改,很内疚有几次因为来不及修改带来不良影响,很抱歉,这是我工作的疏忽。但可以说,除了吃饭睡觉,我几乎把所有的课余时间全用在部门工作里了。我真的很舍不得离开团学,但我真的很累,觉得我并不能很好的处理学习与工作的关系。   在经过很多手忙脚乱的工作和学习生活,我静下心来考虑自己的处境和未来的发展方向。我是专科,只有三年的大学生活,或者说只有两年半,现在已经过去了一年半,我很有必要为自己好好考虑,下学期我们专业课更多,还要考相关方面的证书,我真的很难确定如果下学期还在团学我自己的学习时间,我也很难保证下学期假如我没把握住学习时间,那以后我怎么面对工作问题。我必须给自己一个喘息的机会,一是让自己疲惫的身心得到一定程度的休息,二是重新定位一下自己将来面对的方向。   这就意味着我会提前结束我的团学工作,在我离开之前,我会将应做的工作做个完整的结尾。这个决定会让我放弃很多,但我放弃不了社会的竞争,放弃不了生存,所以我必须更加专一地为自己增加今后发展的筹码。学生会的一年半,对我来说,结果不是最重要的,工作的过程就能让我得到很多,就足以让我很心满意足地离开了。   我们商学院的团学向来都是一个朝气蓬勃的集体,希望在*老师的带领下,在各位部长和干事们的努力下,团学会有一个更好的未来。   此致   敬礼!   申请人:辞职报告   2014.12.29 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员

您可能关注的文档

文档评论(0)

raojun00006 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档