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关于受理企业投诉举报的通告 　　关于受理企业投诉举报的通告是怎么样的呢?下面是正文： 　　关于受理企业投诉举报的通告 　　为优化企业发展环境，减轻企业负担，促进经济发展。市委、市政府决定，成立赣州市企业投诉举报受理中心，中心设在市行政服务中心管委会。为落实好市委、市政府的决定，从公告之日起，开始受理企业的投诉举报，现将受理投诉举报的有关事项通告如下： 　　一、投诉举报范围 　　1、各级党政机关(含驻市单位)及其工作人员对企业的索拿卡要行为; 　　2、对企业乱检查、乱罚款、乱摊派及乱拉赞助行为; 　　3、在行政审批和公共服务方面违反两集中、两到位的规定，应该到行政服务中心集中办理、公开办理的事项，拒不进入行政服务中心办理，导致企业办事难、办事慢的行为; 　　4、在落实各项优惠政策方面不作为、慢作为或乱作为的行为; 　　5、作风拖拉、效率低下，未按规定时限办结审批或服务事项的行为。 　　二、举报方式和途径 　　广大群众、企业和其他社会组织可采取以下方式进行投诉举报： 　　1、电话举报。举报投诉服务热线：96333，举报投诉电话(传真)0797-8390990。 　　2、信件、电子邮件、微信举报。请将举报信件邮寄至市长征大道9号行政服务中心大楼6楼秘书科611号房间，邮编：341000。电子邮件请发送至gzsqyts@163.com。微信投诉举报公众号：赣州市企业投诉举报受理中心。 　　3、网络举报。赣州市行政服务中心网站投诉举报专栏，网址：/。 　　4、现场举报。举报地点：市长征大道9号行政服务中心大楼6楼监察室，联系人：廖凌(监察室主任)，电话：0797-8390946，周为(秘书科副科长)，电话：0797-8390990。 　　鼓励实名举报，实名举报的，我中心将及时、负责地反馈调查和处理结果。 　　三、对举报的处理 　　中心受理投诉后，将严格必威体育官网网址，按照谁主管、谁负责、谁落实的原则，转有关部门调查处理，并跟踪督察督办，将处理结果及时反馈给投诉人。对经查实的一般性问题进行通报;对普遍性、多发性问题将形成专报，报市委、市政府主要领导签批处理。对违纪人员按照程序移交纪检监察部门处理;对涉嫌违法人员移交有关司法部门处理;需作组织处理的，坚决采取组织措施。对单位或个人违规取得的经济利益，坚决收缴或退回。 　　赣州市人民政府行政服务中心管理委员 　　2016年6月2日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部