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关于改正缺点的名人名言 　　1. 唯一没有瑕疵的作家是那些从不写作的人。赫兹里特 　　2. 忘了自己的缺点，就产生骄傲自满。德谟克利特 　　3. 三长难救一短，三勤难补一懒。清代文人牛树梅 　　4. 如果我们自己没有缺点，当我们发现别人的缺点时就不会如此愉快。拉罗什富科 　　5. 人有八疵，事有四患，不可不察也。庄子 　　6. 缺点并非全然是缺点，只要它不憎恨美德。尚福尔 　　7. 你消灭的每一种缺点都存在着与它对应的长处，两者相辅相成，生死与共。阿纳托尔法朗士 　　8. 美德和缺点都具有一种不可思议的性质，拥有得越多，你会以为自己具备得越少。欧洲 　　9. 每个美人都能挑出瑕疵来。土耳其 　　10. 没有十全十美，也没有人不可或缺，每个人都有这种或那种弱点。当他失败时，这种弱点将会缓解他的沉痛之情。拉布吕耳尔 　　11. 骄傲是缺点的最佳藏身之地。英国作家塞巴特勒 　　12. 毫无的缺点的人显然是不存在的，因为他无法在这个世界上找到一个朋友，他似乎属于完全不同的物种。赫兹里特 　　13. 盖聪明疏通者戒于无断，湛静安舒者戒于后时，广心浩大者戒于遗忘。资治通鉴 　　14. 道德常常能填补智慧的缺陷，而智慧却永远填补不了道德的缺陷。意大利诗人但丁 　　15. 当缺点放弃我们时，我们还自以为是我们抛弃了缺点。拉罗什富科 　　16. 从我们的理想中，我们无意间暴露了自己的缺陷。法国作家让罗斯唐 　　17. 不求立名声，所贵去瑕疵。唐代诗人王建 　　18. 梦想家的缺点是害怕命运。斯菲利普斯 　　19. 别因为落了一根牛毛，就把一锅奶油倒掉;别因为犯了一点错误，就把一生事业扔掉。蒙古族 　　20. 在日常生活中，我们往往由于自身的缺点而不是优点才招人喜欢。拉罗什富科 　　21. 有多少美德和缺点是微不足道的。沃维纳格 　　22. 因为怕生蛆，就不能做豆浆了吗?朝鲜族 　　23. 衣上的虱子再多，也不能放进炉子里烧。维吾尔族 　　24. 一个人的完美之处，在于找出自身的缺点。意大利 　　25. 掩饰一个缺点，结果会暴露另一个缺点。伊索 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人