关于笔记本电脑经常蓝屏.doc

关于笔记本电脑经常蓝屏 　　笔记本电脑经常蓝屏处理方法一： 　　1、首先，检查电脑显卡驱动是否安装正确，一般显卡驱动版本不正确或驱动损坏就容易导致蓝屏，可以下载驱动软件进行检查、重新安装。 　　2、然后，特别注意，如果是双显卡，那么两个显卡的驱动软件都需要安装正确。在我的电脑计算机管理设备管理器中可以查看显卡。 　　3、笔记本运行的环境灰尘过多，被吸入笔记本内部的灰尘也会很多，影响了散热，cpu温度过高也是会死机的。再比如冬天笔记本放置的环境温度太低，有时候会导致无法开机这类问题。所以要避免笔记本电脑经常出现死机蓝屏等现象，最好做好机器内部的清洁包养。 　　4、电脑硬盘里面垃圾文件以及作废软件较多，系统运行压力大，导致经常出现死机蓝屏等现象。经常做好电脑的系统维护，以及彻底删除一些不用的软件，系统运行会更加轻松。 　　5、虚拟内存不足造成系统多任务运算错误，虚拟内存是WINDOWS系统所特有的一种解决系统资源不足的方法，其一般要求主引导区的硬盘剩余空间是其物理内存的2-3倍。而一些发烧友为了充分利用空间，将自己的硬盘塞到满满的，忙记了WINDOWS这个苛刻的要求。结果导致虚拟内存因硬盘空间不足而出现运算错误，所以就出现蓝屏。 　　6、启动时加载程序过多，不要在启动时加载过多的应用程序，过多家在可能会导致出现蓝屏。 　　7、应用程序存在着BUG，有些应用程序设计上存在着缺陷或错误，运行时有可能与系统发生冲突或争夺资源，造成蓝屏。 　　笔记本电脑经常蓝屏处理方法二： 　　一般重新启动就可以了 　　如果说要分析原因，最起码你蓝屏时的英文要拿出来看看 是提示什么原因造成的蓝屏 　　不过根据一般情况 　　蓝屏不外乎两个方面的因素 　　1、系统自身文件有问题，也就是ghost系统或者是自己的系统用的时候删除软件造成一些系统文件丢失或冲突; 　　2、硬件的问题，最常见的是内存和系统不兼容或者内存本身存在一些问题，最常见的是两条内存不是同一个牌子或者即使是同一个牌子的，不是同一个批次的都可能产生不兼容从而会突发性的蓝屏! 　　其次： 　　蓝屏代码或事件查看器里面的内容普通人是看不懂的，请将你在蓝屏前电脑的表现，和你操作说的详细些(我跟据你提供的信息重新回答你)。 　　一般蓝屏是自己不正确操作引起的，记住容易引起蓝屏的操作不做。电脑不要满负荷操作，就是在玩游戏、看视频时、下载时、看网页的同时在干别的操作最容易死机、蓝屏，因此在玩游戏、看视频、下载时、看网页时不要在操作别的东西了。 　　不管您在干什么，只要一有卡的迹象时就赶紧停止手头的操作退出在试，这样就不会蓝屏，如果还是这样就不要玩了或是不要看了。 　　硬件方面：如果内存小请加内存条，硬盘是否有坏道，硬件是否不兼容或是故障，在用鲁大师测试一下CPU等硬件的温度是否高。 　　90%的蓝屏是自己操作使用电脑不当引起的，卡是蓝屏发生的根源，容易引起卡的操作不做，就会避免蓝屏或少发生蓝屏。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门