关于自信的励志名人名言 .doc

关于自信的励志名人名言 　　1、恃人不如自恃也。先秦《韩非子外储说右下》 　　2、天生我材必有用李白 　　3、自信是成功的第一秘诀爱默生 　　4、先相信自己，然后别人才会相信你。罗曼罗兰 　　5、人多不足以依赖,要生存只要靠自己。拿破伦 　　6、我只有一个忠告给你做你自己的主人。拿破伦 　　7、劳动使人建立起对自己的理智力量的信心。高尔基 　　8、坚信自己的思想，相信自己心里认准的东西也一定适合于他人这就是天才。爱默生 　　9、谁中途动摇信心，谁就是意志薄弱者;谁下定决心后，缺少灵活性，谁就是傻瓜。诺尔斯 　　10、幽默是表明工人对自己事业具有信心并且表明自己占着优势的标志。恩格斯 　　11、畅开心扉是为了虚荣，为了侃侃而谈，为了得到别人的信赖，为了交换秘密。拉罗什富科 　　12、地位越高，自我评价就越高，自信心多强，能力就有多强。我们总能表现出与环境的和谐平等。赫兹里特 　　13、一个人面对正当之事物，从正当的时机，而且在这种相应条件下感到自信，他就是一个勇敢的人。亚里士多德 　　14、自信是英雄的本质。爱默生 　　15、自信与自靠是坚强的柱石。英国 　　16、深窥自己的心，而后发觉一切的奇迹在你自己。培根 　　17、任何人都应该有自尊心，自信心，独立性，不然就是奴才。徐特立 　　18、地球上的任何一点离太阳都同样地遥远。伯顿 　　19、我们对自己抱有的信心，将使别人对我们萌生信心的绿芽。拉劳士福古 　　20、除了人格以外，人生最大的损失，莫过于失掉自信心了。培尔辛 　　21、有信心的人，可以化渺小为伟大，化平庸为神奇。萧伯纳 　　22、坚决的信心，能使平凡的人们，做出惊人的事业。马尔顿 　　23、哥伦布发现了一个世界，却没有用海图，他用的是在天空中释疑解惑的信心。桑塔雅娜 　　24、能够使我飘浮于人生的泥沼中而不致陷污的，是我的信心。但丁 　　25、恢弘志士之气，不宜妄自菲薄。诸葛亮 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法