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励志故事:像蚂蚁一样工作,像蝴蝶一样生活
繁琐拘束的工作与自由自在的生活,是两个相互矛盾的主题。
因为要自由,我们不愿意受到工作的禁锢;因为要生存,我们又必须接受工作的禁锢。每个人都喜欢美丽多彩、自由自在的生活,希望得到尽情的娱乐和享受。把握好工作和生活,是每个人的必修课。
像蚂蚁一样工作,像蝴蝶一样生活。这或许是我们协调工作与生活矛盾一个较好的态度。
蚂蚁是地球上最常见的,数量最多的昆虫。柔弱的生灵,旺盛的生命力。它们的生活方式是社会性生活群体,它们能够在世界任何角落的任何恶劣环境里生活,它们秘诀就在于它们生活在一个非常有组织的群体中。
它们有严格的纪律性和细致的分工,一起工作,一起筑巢,它们懂得分享,更知道协作。恶劣的自然现象,变幻的暴风骤雨,残酷的竞争,使得这些弱小的生灵时常会面临灾难。
人类的活动造成的环境污染越来越严重,导致了很多种生物濒临灭绝。全世界都在为保护生物多样性而努力,可是,从来没有听说过要保护蚂蚁。这些可爱的生灵,千百年来时刻充满激情,始终斗志昂扬、生生不息。
它们遇敌时全力抗争,遇水时结球过河,遇灾时倾巢搬迁。
它们的适应能力极强,森林、田野、城市、农村,乃至钢筋水泥的繁华大厦,到处都能见到它们的身影。
它们弱小的身躯不能改变周围的环境,但是它们却能够很快的改变自己适应环境。
先学会适应,再学习生存,这是蚂蚁带来的启迪。像蚂蚁一样工作,积极顽强,吃苦耐劳,不断努力,点滴积累,永不言败,永不气馁。
蝴蝶给人的感觉,光鲜亮丽、美丽自由、无拘无束。
从庄周梦蝶到梁祝化蝶,所追逐与表达的都是一种能够无拘无束、自由自在地把握生活的美好意境。或许我们不能掌控命运,但是我们可以掌控自己的态度。像蝴蝶一样生活娱乐,在自由翩跹中,悠然自乐,浑然忘返。
其实蝴蝶的生命并不如表面看到的那么绚丽自在。曾经有一个关于蝴蝶的故事:
一天,一只蝴蝶艰难地想从一个茧子里挣扎出来。几个小时过去了,蝴蝶似乎没有任何进展,茧子只裂开一个小口。有一个人正好看到这一幕,他一直在观察着,看样子它似乎已经竭尽全力了,这个人实在看得心疼了,决定帮助一下蝴蝶,他拿来一把剪刀,小心翼翼地将茧破开,蝴蝶很容易地挣脱出来。但是,它的身形很萎缩,身体很小,翅膀紧紧地贴着身体。他接着观察,期待着在某一刻,蝴蝶的翅膀会打开并伸展起来,足以支撑他的身体,成为一只健康美丽的蝴蝶。
然而,这一刻始终没有出现!这个好心的人并不知道,这是上天的安排。蝴蝶在从茧上的小口挣扎时,可以挤压到翅膀,这样它才能在脱茧而出后展翅飞翔
蝴蝶的一生要经过卵、幼虫、蛹和成虫四个发育阶段。每一只蝴蝶破茧而出时,都要经过黑暗和痛苦的过程,没有任何外来力量可以帮得上忙,任何加速破茧的企图,都会成为让它死亡的前奏,除了耐心等待,蝴蝶别无选择。
但是,一旦它们冲出黑暗、破茧而出,蝴蝶就尽情展示美丽,享受自由。
人生亦是如此,一旦进入生活娱乐,就该尽情自由放纵,无拘无束,享受生活。如庄周梦蝶所寓,人如能打破生死、物我的界限,则无往而不快乐。
像蚂蚁一样工作,像蝴蝶一样生活!喜欢这样的态度,全力以赴的努力工作,全力以赴的享受生活!
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打
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