司马懿生平年表大事记.doc

司马懿生平年表大事记 　　179年出生。 　　208年(建安十三年)，曹操辟司马懿为文学掾。历任黄门侍郎、议郎、丞相东曹属、丞相主簿等职。 　　215年(建安二十年)，随曹操征讨张鲁。 　　219年(建安二十四年)，曹操进封魏王后，司马懿为太子中庶子，佐助曹丕。不久，转为丞相军司马。 　　220年(延康元年)，曹操去世，司马懿管理丧葬诸事。同年，曹丕即魏王位，司马懿受封河津亭侯，转丞相长史。同年，曹丕登皇帝位，任命司马懿为尚书，不久转督军、御史中丞，封安国乡侯。 　　221年(黄初二年)，免去督军官职，升任侍中、尚书右仆射。 　　222年(黄初三年)和224年(黄初五年)，曹丕两次伐吴，都以司马懿镇守许昌，并改封司马懿为向乡侯。 　　225年(黄初六年)春二月，转任抚军大将军、假节，领兵五千，加给事中、录尚书事。 　　226年(黄初七年)五月，曹丕去世，令司马懿与曹真、陈群、曹休为辅政大臣。八月，孙权出兵攻魏。司马懿击败诸葛瑾，并斩杀吴将张霸，斩首千余级。十二月，升任骠骑将军。 　　227年(太和元年)六月，明帝命司马懿驻扎宛城，加督荆、豫二州诸军事。 　　228年(太和二年)正月，司马懿擒斩孟达，传首京师，俘获万余人。 　　230年(太和四年)，司马懿任大将军、加大都督、假黄钺，与大司马曹真一起伐蜀。八月，司马懿从西城沿沔水直达朐腮，克新丰县，驻军丹口，后遇雨班师。 　　230年(太和四年)，上表倡议建立上邦军屯。 　　231年(太和五年)，都督雍、凉二州诸军事，开始主持对蜀的战争。 　　234年(青龙二年)二月，蜀丞相诸葛亮率军10万出斜谷攻魏，司马懿率军渡渭水，背水筑垒阻击，两军对峙;五月，吴军10万三路攻魏，以配合蜀军作战，魏明帝派秦郎率2万人援司马懿，自率主力反攻吴军;七月，吴军撤走;八月，司马懿与诸葛亮相持百余日，诸葛亮当月病故于五丈原军中，蜀军撤走。 　　235年(青龙三年)，司马懿升任太尉。 　　238年(景初二年)正月，司马懿率牛金、胡遵等步骑四万征公孙渊，破襄平，屠戮七千多人筑京观。 　　239年(景初三年)正月，司马懿与曹爽一起接受遗诏辅佐少主曹芳，司马懿任侍中、持节、都督中外诸军、录尚书事，和曹爽共执朝政。 　　241年(正始二年)四月，孙权攻魏，六月，司马懿统军增援，吴军退，与邓艾筹划在淮南淮北创建军屯;七月，增司马懿食郾、临颍，前后共四县，食邑万户，子弟十一人皆为列侯。 　　243年(正始四年)九月，司马懿在率军征吴。 　　247年(正始八年)，五月，司马懿伪装生病，不问政事。 　　249年(嘉平元年)春正月，司马懿杀曹爽及其党羽何晏、丁谧、邓扬、毕轨、李胜、桓范等，并灭三族。 　　251年(嘉平三年)四月率军讨伐王凌，9月7日(八月初五)，司马懿去世，享年七十三岁。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别