同桌的你优美句子 .doc

同桌的你优美句子 　　朋友们，请珍惜你们现在所拥有的吧!因为也许明天，朋友就将各奔东西，正如蒲公英总要飞到不同的地方去，星星总要天各一方。但是珍惜曾经共同拥有的，就是记取了一份美好的回忆，当某天再次翻开这本回忆录时，美好的时光重现眼前，但内心深知那样的日子一去不复返，方才懂得加倍地珍惜现在。 　　记得有个朋友曾对我说过这样一句话：曾经的我活得无忧无虑，但时间让我成长了，也多了许多烦恼。没有你们，我不会快乐，朋友对我来说是最重要的。 　　我想告诉你，我的朋友，我们已经回不去了!你不必徒劳地希冀找回曾经的自己，因为你永远是独一无二的你。不是你想得太多，也不是岁月让你变得悲观，而是我们在时间的河流里慢慢成长，学着把简单的事情复杂化，都是身不由己的，我们必须学会独立，才能在社会立足。 　　那短暂的时光，留给我们的是珍贵的回忆。回忆这种奇妙的东西，会让曾经的伤痛变成微笑，会给曾经的欢笑涂抹上苦涩。它像一面多棱镜，映射出五彩斑斓的逝水年华，这样豁达地回望人生，殊为难得，因此不免常常心生感慨：逝去的才是最美好的! 　　同桌的你经典句子 　　1、同桌总是第一个发现你的喜怒哀乐，然后逼你招出真相。 　　2、同桌可以一枝笔不带，然后向你侵略。 　　3、同桌可以和你在上课时、和你顶风做案说悄悄话。 　　4、同桌可以无聊到在一张桌子传纸条。 　　5、同桌会在你拉她去WC时训你一顿，再陪你去。 　　6、在老师提问你时，同桌会在纸上写下答案，你看不懂、她比你更急。 　　7、老班提你背书时、同桌会冒着杀头地危险爬在桌上小声提示你。 　　8、同桌总是习惯性的向你伸手要纸。 　　9、和同桌共同抄过一个人的做业、她骂你抄的慢。 　　10、同桌会在别人欺负你时大叫：敢欺负我同位，我去欺负你同位。 　　11、你和同桌的共同财产就是那几枝笔。 　　12、同桌睡觉时会叮嘱你：老师来了叫醒我。 　　13、同桌会在你捣乱时、使劲锤你：班主任在窗户外边。 　　14、同桌总是把脚搭在你凳子上拍她的裤腿脚、或是系鞋带。 　　15、同桌会在你渴时留半瓶水给你。 　　16、同桌会在老师发作业时，帮你把作业本拿下来。 　　17、同桌会在你上课玩手机时帮你放风、时不时吓你一下。 　　18、同桌出去时会伸手向你要镜子和梳子。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考