商业口号 .doc

商业口号 　　保险--是人类的幸福 　　理赔--是风险的归宿 　　展业--是保险知识的播种 　　收费--是投保人的等候 　　信心是成功的开始 恒心是成功的方法 　　寿险天下 敞开胸怀、展业之势汹涌澎湃 　　以质量求生存 以信誉求发展 不怕客户来揭短 就怕自己砸饭碗 　　quot;寿险quot;相伴 终身无憾 　　丰衣足食投保险 贫困交加得保金 　　推动你的事业 不要让你的事业推动你 　　碧水蓝天 寿险相伴 一份保险 一份爱心 　　有保险的地方 就有一片绿荫 　　物竞互择 适者生存 选择寿险 无怨无悔 　　做人诚实信用 做单精明干练 　　要想飞 就得追 要成功 努力干 　　爱心、信心、耐心是你开启行销成功之门的钥匙 　　保险是善良人 才 能从事的高尚职业 　　行销是我的事业 寿险是我的选择 　　质量是企业永恒的主题 　　市场是海 质量是船 品牌是帆 　　今日的质量 明日的市场 　　筑质量长城 兴中华经济 　　iso9000效率、效益之源 　　构造质量、环境、安全 一体化的管理体系 　　建有质量文化的质量体系 创造有魅力、有灵魂的质量 　　成功是我的志向 卓越是我的追求 　　居安思危 保障保险 风险分担 共度百年 　　爱心、信心、耐心是你开启行销成功之门的钥匙 　　保险是善良人 才 能从事的高尚职业 　　行销是我的事业 寿险是我的选择 　　成功是我的志向 卓越是我的追求 　　居安思危 保障保险 风险分担 共度百年 　　扬民族自尊 建共同富裕 　　求个人发展 创寿险名牌 　　追求优质契约 创造满意客户 　　您的满意是我们最大的快乐 　　红五月里拜访忙 　　业绩过半心不慌 　　新单续保并肩上 　　全力冲刺创辉煌 　　六一销售少儿险 　　天赐良机正当前 　　用心专业勤拜访 　　你追我赶要争先 　　多创优质产品 提高企业形象 　　优质产品 是走向世界的桥梁 　　优质产品 是市场竞争必胜的保证 　　重视产品质量 加强企业管理 　　质量是信誉的保证 信誉是质量的体现 　　信誉来源于质量 质量来源于素质 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考