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基层党支部公开承诺书范文 　　房管局测绘基层党支部承诺书 　　一、党支部以推动科学发展、促进单位和谐、服务办事群众为主导思想、积极发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。 　　二、党支部以创建先进基层党组织、争当优秀共产党员为主要内容，教育和引导全体党员干部立足本职岗位，干一流工作，创一流佳绩。 　　三、加强党员的教育管理，坚持民主生活会制度，思想汇报制度，在局党委组织的各种活动中，积极争先，充分发挥党员的先锋模范作用。 　　四、党支部以制度规范全体党员，根据实际制定学习计划、工作制度，用制度规范党员言行，充分彰显全体党员的模范带头作用，同时积极开展多种形式的支部活动，让所有党员在活动中展现自我、规范自我，增进相互交流、相互学习，形成团结向上的工作局面。 　　学校基层党支部公开承诺书 　　1、加强理论学习。积极参加学校、集团组织的学习活动，落实各项学习制度。建立健全支部规章制度，确保工作运行顺畅有序。落实支部三会一课制度，开展好支部活动，推进学习型党支部建设。 　　2、加强组织建设。按照严格标准，慎重发展的原则，大力发展支部党员队伍，优化党员队伍结构，加强党员教育与管理，提升党员素质，提高党员党性修养，发挥党员先锋模范作用，支部党员先进典型多。 　　3、加强反腐倡廉。大力开展廉政教育，巩固党员拒腐防变思想防线。落实廉政制度，强化廉政监督，确保党员干部无违纪违规和不廉洁行为。 　　4、引导爱岗敬业。组织全体党员和职工积极开展党员示范岗、 创建优质服务示范岗等活动，在支部掀起热心服务师生、争当先锋模范的热潮。 　　5、提升服务水平。围绕集团服务工作大局，统筹兼顾做好党建工作与日常服务保障工作。确保安全生产，维护和谐稳定，加强员工培训，强化内部管理，努力提供优质高效后勤服务，推动师生满意率逐步提高。 　　6、丰富职工生活。关心党员、职工生活，维护职工的权益。支部成员定期与职工谈心，及时掌握职工思想动态。继续坚持职工生病住院探望制度，积极为困难职工办实事、办好事，确保职工队伍稳定。 　　集团公司基层党支部公开承诺书 　　一、宣传和执行党的路线、方针、政策，宣传和执行党中央、上级组织和本组织的决议，充分发挥党员的先锋模范作用，团结、组织党内外的干部群众，努力完成本单位所负责的工作任务。 　　二、根据先进基层组织的要求，围绕集团中心工作，扎实有效的创建优良的服务环境和育人环境，通过管理育人、服务育人，努力争创优秀基层党支部。 　　三、加强支部学习和建设，严格要求支部党员认真履行师德规范、爱岗敬业，发挥好模范带头作用，提高服务水平、增强服务意识、提高办事效率。 　　四、充分发挥党员和群众的积极性、创造性，发现、培养和推荐他们中间的优秀人才，鼓励和支持他们在推动科学发展、促进集团工作中贡献自己的聪明才智。 　　五、密切联系群众，经常了解群众对党员、党组织工作的批评和意见，维护群众正当权利和利益，做好群众的思想政治工作。 　　六、对要求入党的积极分子进行教育和培养，做好经常性的发展党员工作。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（