2创优保证措施2创优保证措施.doc

创 优 质 量 保 证 措 施 编制： 审核： 二0一一年八月 目 录 第一章、 工程概况 3 第二章、 质量保证措施 3 第一节、 质量方针 4 第二节、 质量目标 4 第三节、 项目质量管理体系 4 第四节、 材料保证措施 7 第五节、 施工技术保证措施 8 第六节、 制度保证措施 9 第七节、 质量控制程序 10 第三章、 施工准备过程中的质量控制 18 第四章、 施工过程中的质量控制 18 第五章、 施工过程质量控制要点 20 第一节、 测量放线工作 20 第二节、 基础工程 20 第三节、 主体结构施工 21 第六章、 加强学习交流 34 第七章、 质量通病的防治 35 第八章、 成品保护措施 35 第九章、 重点部位施工技术 36 第十章、 不利季节施工质量保证措施 37 第十一章、 工程资料 40 工程概况 一、编制依据： 1、《工程测量规范》（GB50026－）《》 GB50204-2002） 3、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202－2002）《屋面工程质量验收规范》GB50207－2002《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210－2001）《》（－200）《》（－200）《》（－200）《》（－200）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33－）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130－2001）本项目用地位交通 质量保证措施 质量方针 公司质量方针 质量第一 科学管理 求实创新 信誉至上 项目质量方针 团结奋进 精心施工 虚心进取 质量至上 质量目标 工程质量达优良，确保优质结构奖、争创“三峡杯”。市级文明工地。 项目质量管理体系 组织保证措施 项目质量管理和控制按GB/T19002—ISO9002质量保证模式进行管理。项目质量管理体系如下图： 人员素质要求 选派责任心强，质量意识高，施工经验丰富，技术水平高的施工人员，团结，互助，齐心协力，调度灵活，步调一致，决心实现优良目标，争创名牌的项目工作班子。 本工程由公司经理担任项目经理，确保政令畅通，人、材、物质供应保障。 项目经理必须懂技术，善管理，重质量，与项目技术、施工、材料负责人组成强有力的项目核心班子，严格过硬，奖罚分明，确保项目各类人员在组织行动方面，上岗尽职方面，分工合作方面，质量保证和进度目标，物资供应等各方面达到政令畅通，从组织管理措施上得到落实。 设专职质检人员和实测实量人员，在班组自检、互检、交接检的基础上，独立行使质量监督职能，赋于质检员在质量上一票否决权，严格监督生产班组质量好坏与分配报酬挂钩，其奖罚金额多少有无，必须经质检员检查，认可，专职质监员签字后，方可增发质量优质工资。 虚心接受监理、业主的监督，检查、旁站，提出问题虚心接受，及时改进，每道工序质量符合设计、规范要求。 常用检测仪器、设备 在十多年施工过程中，随着业务发展及市场、质量需要，公司已添置了很多常用仪器、设备及工具。 测量类仪器 全站仪、经纬仪、水准仪、铅垂仪、平板仪、电磁波测距仪。 计量类工具 电子称、磅称、天平、游标卡尺。 检测类仪器 板厚检测仪、回弹仪、钢筋扫描仪。 常用检查工具 大钢尺、小卷尺、锤球、百格网、检测尺、角尺、广线、小锤。 安装类工具、仪器 万用电表、胶球、冲气胶囊、电动试压泵、压力表、地阻仪、喷灯、绝缘电子表、钳心电流表 常用质量验收表格 钢筋质量验收表格 工程钢筋检查表 栋 层 分包施工单位 检查部位 检查内容 备注 规格 级别 数量 长度 接头 锚固 梁 KJL L梁 LL梁 悬挑梁 井字梁 屋面KJL 板 柱 检查人员： 检查时间： 模板质量验收表格 工程模板检查表 栋 层 分包施工单位 序 号 检查内容 存在部位 备注 平整度 垂直度 拼缝 加固 作法 检查人员： 检查时间： 砼质量验收表格 工程砼检查表 栋 层 分包施工单位 序 号 检查内容 存在问题部位 备注 平整度 垂直度 外观 露筋 烂根 爆模