5.1公司的经营课件5.1公司的经营课件.ppt

（1）制定了正确的经营战略。海尔抓住时机 推行名牌等战略, 抓住了机遇，加快了 发展。 （2）依靠技术创新，形成了自己的竞争优势 。海尔公司坚持科学管理、技术创新原则， 取得了产品质量的优势。 （3）诚信经营，树立良好的信誉和企业形象 。海尔公司树立诚信经营的理念，并以高质 量的产品给消费者留下良好的企业形象，取 得了企业的成功。 答：①公司经营的直接目的是利润，钢铁企业要生存和发展，必须保持一定的盈利能力。从这个角度看，大型钢铁企业转型发展养猪、种菜“非钢”产业，是为了获得收益。小林的观点有合理之处。 ②但公司经营应着眼于长远发展，制定正确的战略，提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。唯有如此，钢铁企业才能真正走出产能过剩、利润下降的困境。 ③ 同时，国有经济是我国国民经济的支柱，对经济发展起主导作用。国有大型钢铁企业理应通过产品升级和产业转型，不仅做大更要做强，更好地发挥主导作用。小林的观点有不足之处。 中小企业面临的困境 融资难 用工荒 成本高 税费高 出口难 技术难 海尔总裁张瑞敏 　 从二十世纪80年代的名牌战略，90年代的多元化战略，到今天的国际化战略，海尔已成为知名的跨国企业。 　　在名牌战略阶段有一个广为人知的故事，就是1985年的“砸冰箱”的事件，在张瑞敏带领下砸了76台不合格冰箱，却在海尔人心里树立了诚信经营的理念，并以高质量的产品给消费者留下良好的企业形象。 无论在哪一个战略阶段海尔人始终坚持顾客至上、科学管理、技术创新三个原则。 合作探究 14 参考答案 15 加快推进煤矿企业兼并重组 目前，全国各类煤矿企业多达1.12万个，企业年均产能不足30万吨，普遍存在产业集中度低、技术落后、煤炭资源回采率低、资源浪费和环境污染等问题。 中国支持优势煤矿企业兼并重组培育大型企业集团。要求通过兼并重组，使全国形成一批年产５０００万吨以上的特大型煤矿企业集团，特大型煤矿企业集团煤炭产量占全国总产量的比例达到５０％以上。加快中国煤矿企业兼并重组，是规范煤炭开发秩序、保护和集约开发煤炭资源、保障能源可靠供应的必然要求，是调整优化产业结构、提高发展质量和效益、实现长期可持续发展的重大举措。 2011年 7 月，工信部发布“十二五计划”，我国将以汽车、钢铁、水泥、机械制造、电解铝、稀土、电子信息、医药等八大行业为重点，推动优势企业强强联合、跨地区兼并重组、境外并购和投资合作，提高产业集中度。 石家庄市政府新闻发言人王建国指出，三鹿牌婴幼儿配方奶粉重大食品安全事故发生后，已经严重资不抵债。截至2008年１０月３１日财务审计和资产评估，三鹿集团资产总额为１５．６１亿元，总负债１７．６２亿元，净资产－２．０１亿元，１２月１９日三鹿集团又借款９．０２亿元付给全国奶协，用于支付患病婴幼儿的治疗和赔偿费用。 破产的意义: 1、有利于强化企业的风险意识，促使企业改善经营管理，提高竞争力。（对企业） 2、有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。（对国家和社会） 3、公司经营管理不善——兼并与破产 兼并 （1）兼并的含义——经营管理好，经济效益好的优势企业，兼并那些相对劣势的企业。 （概括地说，就是以优并劣） ?、可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力。联想集团收购IBM公司的PC业务，就使联想集团在PC业务的生产规模扩大了四倍。（对企业有益） ?、以优带劣，提高企业和整个社会资源利用效率，有利于促进国家经济的发展。（对国家和社会有利） （2）兼并的意义 是否任何兼并都有利于企业发展？ 企业不可盲目兼并 公司的经营 公司的类型 公司的经营和发展 公司 正确的经营战略 依靠科技进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势 树立良好的信誉和企业形象 企业 含义 分类 现代企业的主要组织形式 含义 组织机构 类型 优点 思考：国有企业进行公司制改革有何意义？ 1、可以激发活力、增强竞争力，更好地发挥国有经济在国民经济中的主导作用。 2、 有利于筹集资本，扩大生产规模；有利于所有权和经营权的分离，提高公司运行的效率和管理的科学性。 3、在公司制下，如果国家和集体控股，可以扩大公有资本的支配范围，增强公有制的主体地位。 例：中国石油天然气股份有限公司、中国石油化工股份有限公司等控制重要经济命脉。 联系教材P32、39话 著名经济学家厉以宁表示。 “小微企业” 在发展中遇到了诸多困难，突出表现为“两高两难”，即成本高、税费过高、融资难、招工难。 从小微企业自身看,主要问题有:第一,要素依赖.长期以来我国生产要素价