6第三章 招标采购6第三章 招标采购.ppt

* （7）招标项目管理 招标项目计划录入和管理业务安排和提醒项目过程与进展跟踪 （8）招标合同跟踪管理 跟踪招标项目签约合同执行的进展情况。  * （9）评标专家管理 建立评标专家库。录入/维护评标专家信息。按照项目选择/通知评标专家评标专家邮件列表管理专家权威度管理 （10）在线支付可以集成和银行的接口，进行在线付款  * 电子招标的过程 * 电子招标的特殊形式：竞价竞标 投标方的报价一经提交就对外公开。投标人可以查看所有竞标单位的报价，并在截标前可以不断更改自己的报价，以获得有利的评标排位，形成类似于反向拍卖的竞争效果。 How do reverse auctions（反向拍卖-拍买） impact the rules of competitive bidding? * 第三章 总结 * 招标是国际上通行的采购方式之一。 招标采购有一套严格的规范和操作流程，并且有相应的法律保证其公开、公平和公正性。 实际操作中招标采购还是存在许多不规范的现象。比如围标和抢标。 招标采购中，招标文件和投标文件的编写很重要。招标文件中要尽可能减少歧义；投标文件中要做好和竞争对手的博弈。 本章复习思考题 什么是招标采购？ 招标采购的适用条件。 招标采购的基本程序？ 如何防止围标和抢标？ * * *  第三章 招标采购 什么是招标采购？ 为什么要进行招标采购？（好处？） 如何进行招标采购？ * 1、? 含义招标采购是指通过招标的方式，邀请所有的或一定范围潜在的供应商参加投标，采购实体通过某种事先确定并公布的标准从所有投标中评选出中标供应商，并与之签订合同的一种采购方式。 * 招标采购的依据 《招标投标法》发改委 《政府采购法》财政部 * 招标采购的分类（1）按招标阶段分单阶段招标：通过一次性招标，让投标商提供商务标和技术标。两阶段招标：第一次提交不含报价的技术标；第二次提交最终的商务标和技术标。 * （2）按招标范围分公开招标采购：通过公开程序，邀请所有有兴趣的供应商参加投标。选择性招标采购：要求供应商首先提供资格文件，通过资格审查的才能参加后续招标。限制性招标采购：不预先刊登公告程序，直接邀请供应商参加投标。 * 公开招标适用的条件：（1）供应来源不明，或散布甚广，必须以公开的方式进行；（2）不必重视各厂商过去的表现；（3）公开招标以标准化的产品或劳务为宜；（4）在自由竞争情况下，获得较低的价格。 * The Criteria for Competitive Bidding Sufficient no. of qualified sellers Sellers must want to compete Specifications are clear and easily communicated Sufficient lead time Dollar value of transaction（交易额） is large enough to justify the process and encourage suppliers to bid * The Rules of Competitive Bidding Invite only firms to whom the buyer is willing to award the contract to bid. Identify all factors that will be considered in the award. Keep competitive price information confidential. Notify unsuccessful bidders promptly The Rules of Competitive Bidding Treat all bidders alike Do not accept bids after announced closing time Do not take advantage of apparent mistakes in a supplier ’s bid * * ? 招标方式的优点（１）公开、公平（２）集中取得货源（３）供方开展竞争，提高采购质量、降低采购成本（４）了解供应来源　　 * 招标采购方式的缺点：（1）采购费用比较高；（2）可能造成围标；（3）可能造成抢标；（4）手续烦琐；（5）衍生其他问题。 * 围标：凡金额较大的案件，供应厂商可能串通围标，做不实的报价，或串通提高报价。尤其在政府采购中。 * 抢标：供应商因种种原因，做低于合理价格的报价，造成抢标，这样会带来偷工减料，交货延误等风险。 * 如何防止围标？ 如