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ERP项目介绍 常州市昌泰软件有限公司 2014.7 ChangZhou ChangTai Software Co.,LTD 关于昌泰软件有限公司： 常州市昌泰软件有限公司坐落于国家高新火炬计划产业基地——常州高新科技园。公司专业从事计算机软件开发、培训及咨询服务、提供系统集成及企业信息化解决方案等。至2014年，公司已为近400多家电缆企业提供了服务，成为电缆行业实力最强的管理和信息化整合服务商。 公司秉承“为电缆制造业提供行之有效的资源管理系统！”的理念，在系统功能质量上，精雕细琢、精益求精；在服务态度上，兢兢业业、客户至上；在公司经营上，客观展现、稳步发展；在对创新技术的追求上，孜孜不倦、永无止境。 产品ERP介绍： ERP(企业资源计划系统)系统是在计算机技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。其核心思想供应链管理。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优企业的资源。ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。 我们目前公司开发Cable Industry’s ERP V3.0版本，针对企业进行应用平台、应用框架、采用技术、安全措施等四个方面架构，将涵盖ERP+财务、OA办公系统、内部信息交流（对话消息系统）、企业网站等信息系统和服务系统。完全实现企业的从订单到生产管理的一套整体的有效的信息化解决方案极高的提升了企业的生产效率和最大限度的降低了生产成本。 ERP（企业资源计划）企业信息化生产使用优势： 量化和控制：在材料消耗、工序进度、工序质量、生产工时等方面实现量化和控制，有效控制了生产成本（降低消耗、缩短周期、提高质量、减少库存）。 流程覆盖全部门：业务流程应覆盖销售、生产、质量控制、供应、财务等方面的管理。规范了过程和流程，提高管理部门的工作效率和协调能力。 透明和准确：有利于各环节管理的透明和准确。生产方面的排产、派工、各工序完成情况、材料领用、半成品、工序差异、质量、生产调整等，销售方面的发货、库存、订单、客户等，供应方面的采购计划、资金计划、竞价、质量抽查、材料库存和领用、核算等。提高企业运作和经营水平。 建立以生产部为中心的管理系统： 在技术部（或生产工艺部门）建立基础的资料，包括产品标准、工艺标准、导体标准、绝缘标准、材料定额、工时定额，实现产品的标准化组织生产，在管理、业务方面提供标准化的数据和可执行的操作方法； 以生产管理为重点，以达到： 从投料开始到发货结束的全过程监控； 生产进度的协调，质量问题的及时处理； 以工作号位唯一标识的质量问题追溯； 建立动态在制品管理库，内有包含： 一个月（盘库）为周期的所有车间里从原材料、半成品、成品（未入库）的基础信息； 动态的主要原材料（铜、铝、塑料）基础数据，根据领料和入库实时更新； 动态的主要半成品（绞合导体、绝缘线芯）基础数据，根据车间的线芯入库和配线实时更新； 建立主要原材料（铜、铝、塑料）的废料入库清单； 在制品的库位管理，及时准确定位所需产品位置信息。 在上述基础上实现： 合理控制车间的半制品数量； 考核产品的材料消耗； 为产品的成本控制提供依据； 建立动态的成品管理库，根据入库和发货的实时更新的成品库存； 合理的库存安排，根据经验设定最低库存限，实时根据产品的订单情况补充库存； 生产排产时的库存提示； 待发产品和库存区分； 退货做入库处理，及时更新库存 工时定额标准，建立工时定额标准 完善工人工时定额考核（以月为单位）; 分析设备产能，为设备的添置提供依据; 合理安排生产 系统总体设计构架图 系统组成： 在基础支持系统下的两大管理系统：生产管理系统、成品库管理系统，其中生产管理系统下包含：生产计划管理、物料需求计划管理、生产车间管理（派工、在制品、工时）、生产进度管理、设备维修管理、考核核算管理。 说明：该总体构架基本上覆盖了生产的全过程，具体实施时可以根据需求在面和深度逐步开发应用。 系统构架分解 我们公司优势： 1.产品优势：我们多年来公司专注于电缆行业的信息化管理研究，基于长期服务于电线电缆行业的实践，通过对电缆生产各个环节的细致研究。针对性地开发了适合于电线电缆企业的、具有自主知识权的Cable Industry’s ERP 电缆企业信息管理系统，克服了一般ERP系统应用于电缆企业诸多不足，因为专一所以我们的产品是