三级人力资源师考前模拟试题(教材第二三章).doc

考前磨刀训练题 【教材，第二章第一节】 【人力三级-多选】1、内部招募的优点包括( )。 A．准确性高 B．范围较广 C．适应较快 D．激励性强 E．费用较低 【答案】ACDE（教材P69） 【解析】内部招募的优点包括准确性高、适应较快、激励性强、费用较低。 【人力三级-单选】2、( )使员工感觉到企业在招募人员这方面的透明度与公平性，有利于提高员工士气。 A．推荐法 B．布告法 C．档案法 D．任命法 【答案】B（教材P74） 【解析】布告法的目的在于企业中的全体员工都了解到哪些职务空缺，需要补充人员，使员工感觉到企业在招募人员这方面的透明度与公平性，并有利于提高员工士气。 【人力三级-多选】3、在面试过程中，面试考官可以考察应聘者（ ）。 A．相关知识的掌握程度 B．判断、分析问题的能力 C．衣着外貌、风度气质 D．应聘者现场的应变能力 E．是否符合岗位的要求 【答案】ABCDE（教材P81） 【解析】代表用人单位的面试考官与应聘者直接交谈，根据应聘者对所提问题的回答情况，眵查其相关知识的掌握程度，以及判断、分析问题的能力；根据应聘者在面试过程中的行为表现，观察其衣着外貌、风度气质，以及现场的应变能力，判断应聘者是否符合应聘岗位的标准和要求。 【人力三级-单选】4、（ ）是针对被测试者明显行为、实际操作以及工作效率进行测试的人员选拔方法。 A．人格测试 B．能力测试 C．兴趣测试 D．情境模拟测试 【答案】D（教材P91） 【解析】情境模拟测试与笔试、面试方法相比，主要是针对被测试者明显的行为、实际的操作以及工作效率进行测试 【教材，第二章第二节】 【人力三级-单选】1、（ )的比例越大，表示招聘信息发布的效果越好。 A．录用比 B．招聘完成比 C．应聘比 D．总成本效用 【答案】C（教材P97） 【解析】应聘比则说明招募的效果，该比例越大，则招聘信息发布的效果越好。 【人力三级-单选】2、（ ）大于等于100%时，说明在数量上完成或超额完成了招聘任务。 A．录用比 B．招聘完成比 C．应聘比 D．总成本效用 【答案】B（教材P97） 【解析】当招聘完成比大于等于100％时，则说明在数量上完成或超额完成了招聘任务 【人力三级-单选】3、（ ）说明了根据测试结果预测将来行为的有效性。 A．预测效度 B．费用效度 C．内容效度 D．同侧效度 【答案】A（教材P99） 【解析】预测效度是说明测试用来预测将来行为的有效性。 【教材，第二章第三节】 【人力三级-单选】1、( )强调人各有所长也各有所短，应以己之长补他人之短。 A．要素有用原理 B．能位对应原理 C．互补增值原理 D．动态适应原理 【答案】C（教材P105-106） 【解析】考查的是人力资源配置的基本原理。 互补增值原理强调人各有所长也各有所短，以己之长补他人之短，从而使每个人的长处得到充分发挥，避免短处对工作的影响，通过个体之间取长补短而形成整体优势，实现组织目标的最优化。 A要素有用原理。人力资源配置过程中，我们首先要遵循的一个宗旨即任何要素（人员）都是有用的，配置的根本目的是为任何人员找到和创造其发挥作用的条件。没有无用之人，只有没用好的人。 B能位对应原理。指的是人与人之间不仅存在能力特点的不同，而且在能力水平上也是不同的。人力资源管理的根本任务是合理配置使用人力资源，提高人力资源投入产出比率。 D动态适应原理。指的是人与事的不适应是绝对的，适应是相对的，从不适应到适应是在运动中实现的，随着事业的发展，适应又会变为不适应，只有不断调整人与事的关系才能达到重新适应，这正是动态适应原理的体现。 弹性冗余原理。要求在人与事的配置过程中，既要达到工作的满负荷，又要符合人力资源的生理心理要求，不能超越身心的极限，保证对人对事的安排要留有一定的余地，既要给人力资源一定的压力和不安感，又要保持所有员工的身心健康。 【人力三级-多选】2、关于工作地组织，下列说法正确的是（ ）。 A．要有利于工人进行生产劳动 B．增加工人辅助生产的时间 C．要为员工创造良好的工作环境 D．要有利于工人的身心健康 E．要有利于发挥工作地装备效能 【答案】ACDE（教材P111） 【解析】合理组织工作地应当达到以下几点要求：①应有利于工人进行生产