关于育儿的误区知识.doc

  1. 1、本文档共38页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
关于育儿的误区知识

关于育儿的误区知识   宝宝的育儿误区有哪些呢?下面是小编整理提供的婴幼儿健康知识,欢迎阅读参考!希望大家采纳!更多相关信息请关注CNFLA学习网的栏目!   宝宝眼屎多、口气重、大便硬、舌苔厚、喉咙痛,是宝宝体内发热?答案是否定的!儿科医生这样说,孩子不一样的地方是,年幼宝宝多体质虚寒,要是有以上的表现,一般情况下都是因为消化不良所造成的。不过据调查显示,大部分的广东年轻父母会给孩子喝七星茶、马蹄水来清热,这样反而帮了倒忙。医生指出,三大育儿误区一定要注意。   九成病娃被父母当热气医   孩子身体不舒服,询问的时候,大部分的爸爸妈妈会说lsquo;有热气rsquo;。深入了解以后发现,他们来医院前已经喝过七星茶、苦瓜干、马蹄水等清热的饮品。事实上,这边隐藏着一个育儿误区。广东省中医院儿科主任医师说,爸爸妈妈按照自己的情况,觉得孩子有眼屎、嘴红肿、口气重、舌苔厚、便秘、容易喉咙痛,都怪在 热气的身上。   要是大人有这样的表现,一般是lsquo;热气rsquo;,不过孩子跟大人不一样,体质也是不一样的。他说,中医方面觉得,幼儿的生理特点是脏腑娇嫩,形气未充,阳气不足,体质虚寒,所以不能够清热。   要是宝宝有类似热气的症状,一般情况下和脾胃不足、消化功能是有关系的。现在越来越多的爸爸妈妈害怕宝宝营养不足会影响发育,有时候反而帮了倒忙,宝宝总是因为吃的太多而出现积滞,使得消化系统出问题。   专家说,要是孩子出现这样的症状,第一个要做的就是消食导滞。广东家长总是会用热气的玉米红萝卜水、西洋菜干汤、马蹄水、菊花茶、小儿七星茶、苦瓜干、火 龙果等食疗法,性多寒凉。虽然利于宝宝通便,不过根本的肠胃功能问题还是存在着。治标不治本,并且,遇到孩子咳嗽感冒,也不要一味地就给孩子喝凉茶,防止阳气受损。   何时穿比穿多少更重要   旧思想观念觉得,宝宝体质娇弱,最好是要穿得多一些,避免感冒。这也是一大误区,有时候穿得太多反而会生病!专家说,最近有很多这样的情况发生,爸爸妈妈和孩子穿的不像一个季节的。穿的太多,汗不容易散出,容易得皮肤病,并且还会有一定的几率造成消化和呼吸系统问题。所以最好是三岁为界,三岁以上的孩子穿衣与大人持平,小于三岁比大人多穿一件足够。   比穿多少更加注意的是,什么时候给孩子穿衣服,很多家长都很难做到在第一时间给孩子加减衣服。宝宝早上、中午和晚上穿衣需灵活增减,根据孩子脸红不红、手是否发凉等判断。   孩子过一岁 入睡前别进食   一岁多的孩子晚上喝着奶入睡,有时候半夜还会吃一顿。这其实也是育儿误区,孩子过了一岁,最好是不要在睡觉前吃东西,防止影响肠道正常运作。   还有很多人觉得,宝宝吮吸着奶嘴睡觉,对于孩子有利的孩子睡着时吸进去的不是奶,而是空气,其实会对消化系统产生影响。专家说,一岁孩子睡前最好就不要吃东西了。   他建议,可采取分阶段戒除的办法:先戒半夜喝奶,再戒睡前喝奶。可以用减量、提前的办法,把每次喝奶的时间提前,并且慢慢减少量,直至和晚餐同步。孩子哭闹的话,要安慰她。对较大孩子可以跟他讲乖宝宝睡觉前都不喝奶,跟孩子讲道理。并且,白天要增加孩子活动量,食物应更丰富,入睡前陪孩子讲故事,做游戏,让孩子忘记睡前喝奶。 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部

文档评论(0)

raojun00007 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档