关于节约粮食的倡议书 .doc

  1. 1、本文档共36页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
关于节约粮食的倡议书   关于节约粮食的倡议书   民以食为天,吃饭是天下头等大事,粮食,是人类生命活动的基本保障。俗话说人是铁,饭是钢,一顿不吃饿得慌。经历过3年自然灾害的人都亲身经历了受冻挨饿、吃了上顿没下顿的苦日子。到目前,大家的生活水平有了明显提高,于是在我们的生活中粮食似乎没那么重要了,大家节粮爱粮的意识有些淡了。   常言道:滴水成河,粒米成箩。我国是世界上人口最多的国家,人均耕地也是世界上最少的国家之一,远远低于世界平均粮食水平。我国的人口数量还在不断增长,我们的耕地却在不断减少,我们赖以生存的粮食前景并不乐观!当我们面对着满桌好菜漫不经心地挑挑拣拣时,我们是否知道到2007年10月16日世界粮食日那天,全世界一天就有约1.7万人因为饥饿而死亡;当我们埋怨饭菜不可口、随意倾倒吃剩的饭菜时,我们是否知道还有很多偏远山区的孩子因为贫穷而吃不饱饭,上不起学。我们可否想到四川汶川地震灾区中还有很多顷刻间失去了亲人、失去了家园的同胞们,他们是怎样的缺水断粮啊?粮食是我们人类赖以生存的宝贵资源。   锄禾日当午,汗滴禾下土。谁知盘中餐,粒粒皆辛苦。耙地、播种、插秧、浇水、杀虫、除草、收获,每一个环节都蕴含着农民多少辛勤的劳动!我们怎么忍心把那用汗水浇灌的粮食随手扔掉呢?我们怎能忍心把咬了一口的馒头当泥巴扔,把扒拉一口的饭当脏水泼吗?从一定意义上讲,节粮就是增产。据测算,1公斤大米约有40000个米粒,我国13亿人口,若每人每天节约1粒大米,则全国每天可节约32500公斤大米,每年可节约1200万公斤大米,可养活35000人。温家宝总理关于节约粮食反对食品浪费提出了首先从公务活动和机关做起的要求,国管局和中直机关事务管理局于7月5日联合发出了《关于在中央国家机关开展节约粮食反对食品浪费的通知》,谢旭人部长及各位部领导为此多次指示要切实抓好此项工作。我们作为全国的财政干部,更应率先行动起来,节约粮食,反对食品浪费。在此,向大家提出倡议:   1、要从我做起,从点滴做起,作为国家机关工作人员,要以身作则,带头节约粮食和食品,做节约的表率。   2、在食堂就餐中,吃多少盛多少,不剩饭剩菜,不偏食,不挑食,不将食品带出餐厅。外出就餐或参加宴会,不攀比,不浪费。吃多少点多少,吃不完打包。   3、做节约宣传员,向家人、亲戚、朋友宣传节约粮食的重要意义。积极督促身边的亲人和朋友,做到时时讲节约,处处不浪费。   4、夏天少买粮,小杂粮先放到饮料瓶入冰箱冷冻24小时后再取出,防长虫。在保证卫生安全的情况下,剩米饭熬粥,剩粥掺面压面条,剩面条炒着吃,剩馒头炸馒头片。   5、饮酒要适量。酒是粮食酿造的,三斤多粮食才能酿一斤酒。全国每人每年少喝一斤酒,可以节约粮食200多万吨。所以,喝酒要适量,不要多喝,不要喝醉。   6、在接待国内外宾客朋友时,应尽可能在自己的招待所或机关食堂安排,这是节约的好办法。宴会提倡分餐制,既卫生,又有利于节约。   7、对垃圾进行分类,尽量减少垃圾排放,减少耕地污染。   8、餐饮部从把好粮食的进货关、验收关、仓储关、烹饪关、剩余食品利用保管关等各个环节入手率先做好粮食和食品节约工作。   XXX餐饮部 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计

文档评论(0)

raojun00007 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档