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关于除四害工作通报范文 　　以下是小编为大家推荐的关于关于除四害工作通报范文，春天到了，夏天还会远吗?!欢迎大家浏览!要开始除四害了! 　　关于城区除四害工作检查情况的通报根据市爱卫会的统一部署，我县组织开展了城区灭蚊蝇消杀和灭蟑统一活动。6月22日25日，县爱卫办组织县卫生监督所、工商局、东城、南城、西城三个办事处，对城区除四害工作进行了一次全面检查，检查的重点是饮食服务行业单位。现将检查情况通报如下：此次检查共查饮食服务行业单位32家。其中，大型饭店3家，中型饭店6家，茶室、咖啡厅3家，单位食堂2家，卤菜店4家，小食店14家。 　　此次检查结果表明：城区饮食服务行业中除四害工作做得好的并不多，对除四害工作不够重视，防蝇、防鼠设施不齐全，除害消杀措施不落实，造成四害密度明显超标。还有一些卫生管理制度不完善，卫生管理措施不落实，店堂内外环境卫生脏乱现象比较明显。此次检查比较好的单位有：诚信大酒店、天源大酒店、天豪大酒店。 　　这些好的单位主要表现在以下几个方面： 　　1、领导重视，分工明确，卫生意识较强。由于卫生管理制度比较完善，卫生管理工作抓得比较细、比较实，单位内部经常开展检查、评比活动，因此，卫生管理成效比较明显，单位内外环境整洁，内部操作间功能区布局合理，物品摆放有序。 　　2、卫生基础设施基本到位。配备风幕机、粉皮帘、防鼠网、纱门纱窗、灭蝇灯四害防制设施，为较好开展除四害活动做好了基础性工作，尤其是一些较大型饭店这方面工作做得要好于中、小型饭店。 　　3、积极开展除害消杀活动。为了有效防治四害，这些酒店对消杀工作相当重视。积极参与区爱卫办组织的统一除四害活动，主动到市爱卫办购买一些灭蝇、灭蟑药物，开展除四害活动，并且做到防治结合，以防为主的原则，有效地降低了四害密度，取得了较好的除害效果。此次检查比较差的单位有：汇江酒楼、多一味面馆、老码头串串香、平价火锅、龙福小区建筑工地。 　　主要表现在以下几个方面： 　　1、卫生意识淡薄，卫生管理制度、措施不落实。由于疏于管理，卫生工作抓得不紧，因此，店内外环境卫生脏乱现象比较严重。 　　2、对除四害工作认识不足，重视程度不够，除害消杀观念不强。工作人员甚至认为有几只苍蝇、蟑螂是再正常不过的事了，因此，没有开展除害活动，在检查中就发现苍蝇、蟑螂密度严重超标，有的饭店地上、墙上及工作台上都爬满了蟑螂，令人望而生畏。 　　3、卫生基础设施不齐全。如有的没有纱门、纱窗，任凭苍蝇飞进飞出，畅通无阻。有的无防鼠网及鼠笼，导致老鼠密度严重超标。 　　4、管理工作欠佳，导致存在一些其它问题。如冰箱生熟不分、餐具消毒不严或根本不消毒，饭店证照不全，工作人员缺乏上岗证或健康证等，均为食品卫生工作留下了隐患。此次检查共给4家饮食店开具了整改通知书，要求他们对检查中指出的问题限期整改。 　　另有5家饭店，也因为存在问题较多，检查小组在对其提出口头整改意见后，及时进行了复查。希望城区各饮食服务行业单位通过此次检查，能真正从思想上重视食品卫生、除四害工作，不断增强卫生意识，自觉改善工作和生活环境，清除四害孳生场所，要继续加强四害的防制和消杀力度，有效控制四害密度，努力使全县城乡除四害工作取得更大的成绩。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日