写给闺蜜的唯美句子20句 .doc

写给闺蜜的唯美句子20句 　　1.成熟的标志不是会说大道理，而是你开始去理解，身边的小事情 　　2.心情不好时，要经常问自己，你有什么而不是没有什么。 　　3.推开窗户，仰望天空。开怀大笑，明天又是一个美好的一天 　　4.身边有一个懂你的闺蜜，是很幸福的一件事。 　　5.你信不信有一种感情，一辈子都不会输给时间。 　　6.我有一个闺蜜，推心置腹，无话不说。偶尔也心存芥蒂， 　　7.虽不是一开始就这么好，但在共同经历过的日子里彼此坚定的心 　　8.我不贪心。只有一个小小的愿望：生命中永远有你，我的闺蜜 　　9.一直都有一个愿望，和闺蜜们同租一间屋子，白天各上各的班，简单下班一起去嗨! 　　10.闺蜜就是，当她睡不着的时候，你也甭想睡。唯美的句子 　　11.这辈子，最让我觉得幸福的，就是看着自己的闺蜜，一个个的幸福。 　　12.闺蜜就是只要我一个眼神就能了解我的全部。 　　13.闺蜜就是你越是迁就她，她就越是得寸进尺，但是你们的关系依旧那么好 　　14.我累了你来吧，包吃包住-----这就是闺蜜。她的家里也有你的一份生活用品 　　15.谢谢你在我无助时开导我，哭泣时给我安慰。 　　16.而是在一起，就算不说话也不会感到尴尬。这份自在，连恋人都无法给予 　　17.有没有那么一瞬间，你想过要和你的闺蜜同一天出嫁。 　　18.闺蜜就是当你想哭诉的时候，她会把肩膀借给你靠，当你靠完的时候，她会让你帮她洗干净眼泪沾湿的衣服 　　19.好朋友就像是星星你不一定总是能见到他们但你知道他们会一直在那里 　　20.只要你需要我，我永远在你能看到的地方。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核；主体