农业部:近期公布转基因检测中心造假调查结果.doc

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农业部:近期公布转基因检测中心造假调查结果

农业部:近期公布转基因检测中心造假调查结果   近日,中国农业科学院一名肄业博士举报国家转基因检测中心造假的消息引起广泛关注,之后该院发布声明,农业部联合调查组将于20日进驻该院核查(本报昨日报道)。昨日,新京报记者了解到,联合调查组昨日上午8时开始核查。昨日下午,记者从农业部了解到,近日将公布调查结果。   昨日下午,新京报记者探访中国农业科学院北京畜牧兽医研究所,调查组早上8点左右就来了,检查资料后,又去了其他办公楼。在行政楼一层,一名办公室女职工告诉记者,调查组几名工作人员从畜牧研究所实验室拿了一摞资料,到行政楼2楼会议室核查资料。检查了一段时间后,又去了中国农科院和其他地方。   昨日,中国农科院畜牧研究所一位不愿具名的负责人表示,昨日农业部已进驻调查,会向大家说明事实情况,调查结果也将很快公布,希望能以最终的调查结果为准,研究所此时不便做出回应。   同时,记者昨日致电了爆料内容中提到的国家转基因检测中心常务副主任、畜牧研究所教授李奎,并致电另一名转基因检测中心负责人,但多次拨打均无人接听。   ■ 对话   举报人:希望最终公正地给出结论   近日,因实名举报国家转基因检测中心造假的肄业博士魏景亮引发诸多关注。他为何举报?对目前状况有何看法?昨日,新京报记者对话了魏景亮。   新京报:当时决定举报是出于什么样的考虑?   魏景亮:我就是为了督促国家来改善制度上的缺陷以及实验室管理上的漏洞。其实之前我也举报了很多次,但各级单位没有特别重视,我感觉挺危险的,以后如果出了检测事故,影响将会更大。   新京报:你觉得自己的举报证据是否经得起推敲?   魏景亮:从法律的角度讲,需要人证和物证。人证就是我,暂时还没有其他人站出来支持我说的话;物证的话,因为造假行为是在我举报之前,所以目前没有固化的物证。我近日在网上公布的电子版报告材料显示,很多检测任务的检测日期是后来标注调整的,也就是说检测日期可能造假,检测是后补的。   目前我有的是农科院相关领导跟我和我家人交流的录音证据,他们对我的态度及问话内容都可以判断出我举报的内容属实。   新京报:此次举报你有何诉求?   魏景亮:我的诉求其实很简单,就是想让科研或实验室管理上的问题能够引起关注并解决。   关于讹诈一说,其实是农科院先提出的经济补偿。我是退学在先,举报在后。三月份已经办完了退学手续,5月17号才口头先后向研究所和农科院举报。并且选在5月17号,也是因为2天前下一级的学弟学妹刚答辩完,我也不想影响其他人。如果我想要钱,就不会举报。   新京报:你希望最终有什么样的结果?   魏景亮:说实话,这对我个人是没有太大影响的,因为该说的事实情况我已经说了。其实现在已经是好的结果了。要说结果,我希望最终公正地给出一个结论就可以,给大家一个交代。也希望给当事人一定惩处,这就会算是满意的结果。 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部

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