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创建青年文明号汇报材料_0
创建青年文明号汇报材料
xx幼儿园在虞山镇领导的支持下,在各位成员的大力配合下,以全面推进素质教育为中心,以加强思想政治工作为重点,着力塑造新时期青年教师的新形象;以加强青年文明号队伍建设为重点,增强基层组织的凝聚力、战斗力;充分发挥青年文明号组织在推进教育改革中的生力军作用,在团结青年教师中的凝聚作用,在培养人才中的助手作用,抓好阵地、扎实工作、创造特色,以更好地推进幼儿园的发展。现将本园创建省级青年文明号工作做以下分析汇报:
一、创造良好氛围,规范管理机制:
“青年文明号”在引导青年教师树立共同理想、全面提高其素质方面负有重要责任,发挥着不可替代的作用。为了使教师们在思想上充分认识开展创建省级“青年文明号”的活动目的和意义,我园通过宣传栏、标语、会议等多种形式大力宣传“青年文明号”,制造良好的创建氛围,增强创建的自觉性。
“青年文明号”领导小组共同制定了切合我园实际的创建工作方案,具体规定了“青年文明号”成员的行为规范,文明用语、忌语,服务承诺等,每位教师在制定后都能认真学习创建青年文明号活动宗旨、活动意义、活动条件、行为规范、服务对象、服务承诺等十五项内容。
从行为规范、保教工作、学习与教研、家长工作、出勤、其他等方面,制定了教师月绩效考评表,每月对教师工作实绩进行全面评价。还设立了意见箱等。每年都发放《家长问卷调查表》,及时了解幼儿园各教工在创建中出现的问题,并及时的反馈、协调、解决。
二、提高思想认识,加强素质培养:
内修素养,外树形象,提高教师素质,塑造教师形象,是提高创建水平的根本保证。作为教师的我们,给孩子一杯水,自己得拥有一桶水,但是,这一桶水不能是亘古不变的死水。只有不断的学习、提高才能切合时代的需要,家长的需要,孩子们的需要。
我们不断加强政治、业务学习,形成每月一次的政治、业务学习制度,组织教师系统学习“邓小平理论”、“三个代表”精神、“团章”、“党章”、“师德必读”、《细节决定成败》、《与幼儿教师对话》等等,并开展“生命因学习而精彩”的读书活动。在活动中每个人都读一本好书,写一篇心得体会,并在交流会上,谈思考、谈体会、谈感想、谈启发。
我们经常在幼儿园进行相对集中的定期的学习、研讨、交流,并积极参加幼教专家、学者进行的各类专题讲座。引导教师大胆尝试创新教育,勤思考,多动笔,进行经验总结。不断提高青年教师业务水平和教育教学技能,使青年教师始终走在时代前列,始终体现先进性。努力发挥青年文明号的资源优势、组织优势,建立经常性的学习制度,表彰学习成才的青年典型,构建起具有青年文明号特色的学习体系,使青年文明号组织的学习品质更加突出。
三、强化服务质量,优化服务意识
结合我园特点,我们开展了各项为家长和幼儿服务的活动。如:我们为幼儿制作教玩具;开展丰富多彩的区角活动、户外活动;根据主题和幼儿共同创设良好的学习和生活环境;热情高效地为家长、幼儿服务;各班门前设立家教园地(定期更换内容),组织家长开家长会,家园联谊、家长半日开放等活动。
我们经常在园外开展便民服务,服务项目有:家教咨询与宣传,保健知识宣传与咨询等。我们这个学期还组织幼儿为退休老教师献上了一台歌舞表演。我园青年教师还经常利用课余时间查找《科学育儿知识》,通过在小区发放传单的方式,让先进的育儿理念真真实实的走进周围的人家。
我们坚持以活动为载体,因地制宜,广泛开展适合青年特点的、形式多样的服务活动,最大限度地吸引广大青年文明号成员参加。并在活动中体现寓教作用,提高青年教师的思想道德文化素质,增强了青年文明号组织的吸引力、战斗力和凝聚力。
四、不足:
争创青年文明号活动开展以来,由于时间较短,工作任务繁重,未能全面展开。各项工作开展的频率、强度不足,需要园有教职工一起努力,完成争创工作。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并
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