东营市继续教育执行力答案..doc

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东营市继续教育执行力答案.

1. 执行力对个人而言执行力就是()。A办事能力B战斗力C经营能力D应变能力2. 执行力简单来说就是()。A行动力B战斗力C经营能力D应变能力3. 用对的人指的是执行的核心流程中的()。A人员流程B战略流程C 运营流程D决策流程4. 把事做对指的是执行的核心流程中的()。A人员流程B战略流程C 运营流程D决策流程. ()是指集中资源和精力,盯准一只野兔。A服从法则B目标法则C冠军法则D裸奔法则. ()是指做自己擅长的,上帝助你成功。A服从法则B目标法则C冠军法则D裸奔法则. ()是指在过程中动态矫正,先开枪再瞄准。A服从法则B目标法则C速度法则D裸奔法则. ()是指没有退路就是出路。A服从法则B目标法则C冠军法则D裸奔法则. ()的目的是将战略细化为可执行的任务,将任务分配到正确的员工并确保每个员工理解个人任务与企业战略的联系。A工作计划系统B信息沟通系统C企业的培训和发展系D决策系统10. 企业的培训和发展系统关键是要能够调动员工学习及应用的()而非仅仅提供培训。A积极性B专注性C认真度D专一性11. 如果企业的()非常集权或非常分权的话,执行能力尤其是执行速度将大打折扣。A工作计划系统B信息沟通系统C培训和发展系统D决策系统12. ()系统上升到执行层面,就变成企业实施岗位职责系统。A结果定义系统B责任系统C业绩跟踪改进系统D业绩评估系统13. 人员流程、战略流程和运营流程的核心是()。A选对人、做对事、用对的方式做事B人员流程C战略流程D运营流程. 就短期效益而言,服务外包公司可节省()的运营成本。A10% B10%-20% C20%-40% D60%-90% 15. 从()看,服务创新是创造和开发人类自身价值,提高和完善生存质量,改善社会生态环境的活动。A社会角度B技术角度C经济角度D方法论角度. 从()看,服务创新是指开发一切有利于创造附加价值的新方法、新途径的活动。A社会角度B技术角度C经济角度D方法论角度. 服务创新就是使()感受到不同于从前的崭新内容,是指新的设想、新的技术手段转变成新的或者改进的服务方式。A老用户B潜在用户C长期用户D短期用户. ()是服务业发展的需求基础。A城市化B农业化C现代化D信息化. 执行力对企业而言执行力就是()。A办事能力B战斗力C经营能力D应变能力. 企业在信息系统的设置及实施中普遍存在的问题之一是不能向员工提供()信息。A原始B加工C完整D重要. ()指的是企业内的授权结构及决策方式,也就是某决策节点上的个人或团队能不能做决定及如何做决定的问题。A工作计划系统B信息沟通系统C培训和发展系统D决策系统. 制定战略时应让那些与此战略有关的人员参与,将使制定的战略更具有()。A执行性B完美性C可行行D实际性. ()的主要目的是用于战略制定完毕后辅助实施。A内部沟通B外部沟通C制定计划D培训和发展计划. ()的作用是确保员工的思想意识与外部经营环境保持同步。A内部沟通B外部沟通C制定计划D培训和发展计划25. ()与“规划”相对应,指的是对规划的实施,其前提是已经有了规划。A既定执行力B应变执行力C办事执行力D应变执行力. ()的个人执行力主要表现在组织管控能力。A总裁B高级管理人员C中层管理人员D普通员工. ()的个人执行力主要表现在工作指标的实现能力。A总裁B高级管理人员C中层管理人员D普通员工. 做对的事指的是执行的核心流程中的()。A人员流程B战略流程C 运营流程D决策流程. ( B )包括企业内部的信息沟通及企业与外部环境的信息沟通。A工作计划系统B信息沟通系统C企业的培训和发展系统D决策系统. 企业有一套行之有效的()迅速将新战略要求转化为培训发展方案,以帮助企业迅速获得新的思路、知识和能力,并淘汰旧的知识和能力。A工作计划系统B信息沟通系统C培训和发展系统D决策系统. 员工是否掌握工具和知识,和有效沟通内外关系,是影响执行力的()。A观念要素B责任划分C能力要素D环境要素. 执行力的流程不包括()。A人员流程B战略流程C 运营流程流程. (),则是要选择、使用、培养和储备合适的人员,组成合适的团队,以便实施战略决策。A人员流程B战略流程C 运营流程流程34. ()指的是完成某种困难的事情或变革,它不以已有的规划为前提。A既定执行力B应变执行力C办事执行力D应变执行力. ()认为所谓团队执行力就是“企业奖惩制度的严格实施”。A韦尔奇B王石C柳传志D马云. 有没有(),是衡量其工作合格与否、称职与否的首要标准。A责任心B主动性C创造力D领导力. ()是指要以服从为天职。A服从法则B目标法则C冠军法则D裸奔法则. ()是指对环境和流程变化应激反应。A责任心B创造力C专业能力D应变能力. (C)认为团队执行力就是“用合适的人,干合适的事”。A韦尔奇B王石C柳传志D马云. 合理

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