两岔河公租房工程施工组织设计..doc

  1. 1、本文档共81页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
两岔河公租房工程施工组织设计.

江华县两岔河乡政府公租房工程三标段 施 工 组 织 设 计 编制单位: 湖南省龙天建设工程有限公司 编 制 人: 审 核 人: 编制日期: 2014 年 10 月 目 录 第一章 编制说明及编制依据 1 第一节 编制说明 1 第二节 编制依据 1 第二章 工程概况及施工部署 2 第一节 工程概况 2 第二节 施工部署 2 第三节 施工准备计划 3 第三章 主要施工方法 10 第一节 施工测量 10 第二节 土石方工程 12 第三节 地基基础工程 15 第四节 脚手架工程施工方案 18 第五节 物料提升机施工方案 20 第六节 主体工程施工 24 第七节 砌筑工程 36 第八节 屋面及防水工程施工 38 第九节 墙、柱面工程 41 第十节 天棚工程 47 第十一节 门窗工程施工 48 第四章 确保工程质量的技术组织措施 54 第五章 确保安全生产的技术组织措施 58 第六章 确保文明施工的技术组织措施 69 第七章 确保工期的技术组织措施 72 第八章 拟投入的主要施工机械设备表 74 第十章 施工进度表 77 第十一章 施工总平面图及临时用地表 77 第一章 编制说明及编制依据 第一节 编制说明 1、本施工组织设计严格按照工程设计图纸及招标书对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署。 2、根据本工程设计特点、功能要求,本着“百年大计,质量第一”的质量意识和对业主高度负责的原则,以业主的要求为准绳,对工程质量终身负责,以“科学、经济、优质、高效” 为本施工组织设计编制的指导思想。 3、公司上下对本工程非常重视,收到招标文件后,立即召集参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员,在仔细研究图纸,明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下,成立编制专题小组,集思广议、博采众长,力求本方案切合工程实际,思路先进,可操作性强。 第二节 编制依据 1、教学楼工程的招标文件、工程量清单以及施工图纸。 2、ISO9001质量体系对施工企业的具体要求。 3、我公司的人力资源、技术水平、机械设备装备情况及质量、安全管理体系与管理制度。 4、国家和行业现行的施工及验收规范,以及永州市地方相关规范、规程。 第二章 工程概况及施工部署 第一节 工程概况 1、工程名称:江华县两岔河公租房工程; 2、工程地点:江华县大圩镇; 3、建设规模:拟新建2栋住宅楼工程,框架结构、层数为6层,高度为18.9米,建设用地面积约906平方米,建筑面积约5178平方米。投资额587万元。 4、质量标准要求:合格 5、工期要求:本工程定额工期为 280 日历日,要求建设工期(中标合同工期)为不超过 280 日历日; 开工日期: 2014年11月1日 ,竣工日期: 2014年8月10日 。 第二节 施工部署 一、工程施工组织的指导思想 1、按照目标决定组织的原则,精心建立精干、高效和信息畅通的组织机构,严格挑选参与施工的各类管理人员。 2、根据工程特点,采用先进而成熟的施工工艺、技术和设备,运用现代化的管理手段和方法,以质量管理为中心,安全施工为保障,科学施工,合理部署,狠抓过程精品,确保项目各控制目标的实现。 3、根据招标文件(含图纸、清单等资料)、国家现行建筑规范、标准,以及省、市的有关规定编制本施工组织设计。 二、总体规划 根据本工程特点及总体进度计划安排,为确保工程进度控制点全面实施,本工程将积极组织人力、物力、财力,实施平行流水作业;按照先地下、后地上,先主体、后配套,先结构、后装修的顺序组织施工。 在保持各施工段相对独立的前提下,统一调动整个现场的操作工人,充分利用人力资源,避免窝工现象。统一调动(使用)现场各主要机械、设备及施工机具,充分利用物质资源。 1、实施目标: 为充分发挥企业优势,科学组织管理施工作业,我们将选派高素质的项目经理及工程技术管理人员。按项目施工管理,积极推广新技术、新工艺、新材料,精心组织,科学管理,优质高效地完成施工任务,严格履行合同,确保实现如下目标: 1.1、质量等级:合格。 1.2、工期目标:280日历日。 1.3、安全文明施工:符合发包人在安全、文明施工方面的管理规定及建设部备案号DBJ13-81-2006、J10796-2006的《建筑施工安全文明工地标准》以及《湖南省建筑施工安全文明标准示范图集》。噪声排放达标,符合GB12523-1990标准采取有效措施,杜绝工伤、死亡及一切火灾事故的发生;现场控制扬尘,道路硬化,易

文档评论(0)

kakaxi + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档