勤政廉政的承诺书 .docVIP

  1. 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
勤政廉政的承诺书   第一篇   根据市纪委关于市直部门单位及领导干部勤政廉政公开承诺活动的要求,现将本人有关事项公开承诺如下:   一、以高度的自觉性落实党风廉政建设责任制。认真学习贯彻十八届中纪委三次全会精神,深入学习领会习近平总书记重要讲话精神实质,充分认识党风廉政建设和反腐败工作的极度重要性。切实履行一岗双责,强化第一责任人的责任,把党风廉政建设和反腐败工作与档案业务工作同安排、同落实、同检查、同考核,加强学习教育、日常监管和制度建设,确保自己和全局干部职工不做任何违法犯纪的事。   二、认真抓好档案各项工作。牢固树立为党管档、为国守史、为民服务的神圣职责,立足白银档案工作实际,迎难而上,求真务实,发扬钉钉子精神,一步一个脚印地干事业,真正在档案资源建设、规范化管理、馆舍和信息化建设、安全保障、服务创新、队伍建设,以及营造良好外部环境方面取得新成效。   三、坚持不懈改进作风。以三严三实为标尺,学习弘扬焦裕禄精神,自觉践行群众路线,带头整改四风方面的问题。开展双联行动,接地气、办实事。严格执行作风纪律,贯彻落实中央八项规定、省委双十条规定、市委十六项规定,严守财经纪律,厉行节约,确保把有限的资金用在档案事业发展上。 四 、恪守严以律己的道德情操。严格遵守《廉洁准则》各项规定,不胡乱伸手,不碰越底线。筑牢思想防线和纪律防线,切实规范约束自己的言行,时刻坚持自重、自省、自警、自励,不断提升道德境界、追求高尚情操,清白清正清廉做人做事。   第二篇   本人自愿承诺:   一、严格遵守廉洁自律的规定,廉洁奉公,忠于职守,不利用职权和职务上的便利谋取不正当利益,严格执行工作程序及规定,确保无违法违纪案件发生。   二、奉公守法,不利用职权和职务上的影响为亲友及身边工作人员谋取利益。   三、不利用职权和工作之便,向服务对象私自索要钱财、通讯工具等。   四、不接受服务对象的宴请、礼金、礼品,安排娱乐等。   五、做到持证上岗、着装严整,严禁吃、拿、卡、要等行业不正之风发生。   六、严格执行十不准和 六条禁令规定。   七、严禁公路三乱行为,瞒案不报、徇私办案、或私自减免职权范围外的赔补偿款。   八、保证不发生有理投诉或新闻媒体曝光的责任事件。   以上八条,我保证在今后的工作中遵照执行,如有一款行为发生,本人自愿承担相应责任。   承诺人:   日期: 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将

文档评论(0)

raojun00007 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档