单位勤政廉政承诺书 .docVIP

单位勤政廉政承诺书 　　范文一 　　一、不让上级布置的工作在自己这里延误。及时完成各项国土资源业务工作，千方百计为经济发展和社会稳定尽职、尽心、尽力。 　　二 、不让需要办理的事项在自己这里积压。决不推诿扯皮，在承诺的工作时限内完成工作，不让服务对象多跑冤枉路。 　　三、不让各种差错在自己这里发生。自觉增强工作责任心，办理各项国土业务工作不粗心大意，保证工作质量。 　　四、不让来办事的群众在自己这里失望。做到礼貌待人，态度热情，服务周到。 　　五、不让信访群众在自己这里受到冷落。耐心细致地向上访群众解释国土资源管理政策，认真做好信访的办理工作。 　　六、不让土地动态巡查工作在自己管辖区域内削弱。认真巡查，对发现的国土资源违法行为，及时汇报、及时阻止。 　　七、不让群众的合法利益在自己这里受损。及时报批农村宅基地审批手续，及时办理集体土地使用权证，把我市新农村建设的国土政策落实到实处。 　　不让国土部门的形象在自己这里受到影响。做到不接受管理对象的吃请，不收受服务对象的礼品、礼金，不利用职权为自己和他人谋取私利，不参与赌博、迷信等违法乱纪活动。 　　范文二 　　一、认真学习党风廉政建设的法规，贯彻各级纪委全会的精神，自觉地接受党性党风党纪和廉政教育。 　　二、做好自身和家庭成员的廉洁自律，做到不接受单位和个人赠送的现金、有价证券。对于难以退回或不便退回的礼金、礼券及时上交县纪委或指定的县工行quot;581quot;廉政专用帐户。 　　三、自觉执行机关私人用车制度，按规定及时付费。 　　四、不参加用公款进行的高消费娱乐和健身活动。 　　五、如实申报本人收入及家庭重大事项。 　　六、严格执行财务制度，不到本单位和下属单位报销应由个人支付的费用。 　　七、自觉接受干部职工的监督，按规定做好述廉评廉及向上级报告廉洁自律的有关情况。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.