单位作风建设自查报告 _0.docVIP

单位作风建设自查报告 　　市局党委决定大力加强和改进公安机关的作风建设在全市公安机关开展纪律作风建设年，下大力气解决队伍中存在的突出问题，作为今年队伍建设的重点，力争在工作中取得明显进步。我对照县局纪律作风建设的工作方案，对自己进行了深刻的查摆剖析。如有不妥之处，请领导和同志们给予批评指正。 　　一、存在的问题 　　1、思想作风方面。在思想上树立了共产主义理想信念，全心全意为人民服务的宗旨还不够坚持，有时会有推拖的现象，为人民服务的主动性和积极性不够高，不能经常深入责任区，联系群众还不够密切。 　　2、工作作风方面。在工作中有时会有畏难情绪，会做的事情争着去做，不会做的事情干脆不做，怕做的不好，领导会批评，与其挨领导批评，还不如不做。 　　3、学风方面。平时学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论较少，对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论只是停留在表面，没有下功夫去掌握精髓，达到学以致用。没有理论联系实际问题的能力，创造性地开展工作。业务学习抓得不够紧，自己不是正规学校毕业，就应该多学习，但有时以工作忙，没有时间学习为借口，认为只要掌握办案程序和相关法律就行。没有对知识的创新精神。 　　二、存在问题的根源 　　1、学习意识淡薄。没有持之以恒的态度，只是紧一阵，松一阵，今天有时间就学习，没有时间时就不会想到挤时间去学习，认为主要精力应放在办案上。 　　2、没有严格要求自己。只满足于现状，工作中只要自己不犯错误就可以，没有创新，也不是用高标准来严格要求自己。 　　三、今后努力的方向 　　1、要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，坚持四项基本原则，坚持改革开放，坚定共产主义理想。坚决拥护党的十一届三中全会以来的路线、方针政策，在政治上、思想上、行动上始终与党中央保持高度一致。坚持党和人民的利益高于一切，做到个人利益服从党和人民的利益，局部利益服从整体利益。 　　2、积极用江总书记的三个代表及三项教育来规范自己的言行，增强共产主义理想信念，树立全心全意为人民服务的宗旨观念，努力提高自身素质。使自己在理想信念建立在正确的理论基础之上，确保思想上、政治上，行动上不偏离方向。打牢思想基础，筑起拒腐防变的坚固防线，切实做到严格执法，热情服务。牢记全心全意为人民服务的宗旨，联系实际，积极为群众办实事、办好事、对待群众报案、求助，能热心接待，做到把群众的困难当成自己的困难。 　　3、遵守各项规章制度，廉洁奉公，令行禁止，服从组织，做到一切行动听指挥，敢于同违法犯罪作斗争，认真完成上级交给的各项任务。 　　4、认真学习法律、法规和公安业务知识，提高自己的业务水平和执法水平。在工作中实事求是，严格、公正、文明执法，平时能积极主动的学习科学文化知识，业务知识，国家法律和公安工作密切相关的法律、法规。当前，犯罪分子作案手段向多元化、智能化发展。因此，不具备丰富的知识，就很难开展工作。我要努力成为一名政治合格、作风过硬、业务精通的新时期的公安民警。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责