员工的辞职报告怎样写 .doc

员工的辞职报告怎样写 　　随着城镇化进程的加快发展，酒店业生意也日益兴隆。市场是资源配置的指向标，酒店业的成功发展同样吸引着众多从业者加盟其中。就酒店行业内部而言，经验丰富、出类拔萃的员工期望去待遇更高、条件更优越的单位深造，而空缺的岗位又留给了经验浅薄的其他新人，由此形成的人力资源的循环流动，为酒店行业的良性发展不断注入新鲜血液。那么，对于有跳槽升职打算的人来说，熟悉酒店员工辞职报告怎么写就显得很有必要了。 　　1、立意明确、言简意赅 　　辞职报告是企事业单位通用的公务文书，它不像机关公文那样格式固化，而是有着自己独特的行文规则和语言特色。那么，酒店员工辞职报告怎么写才能符合要求呢?小编觉得应该先从大处着眼，从整体的角度拟定辞职报告的主旨，然后围绕中心思想展开论述，尽量将内容条分缕析的罗列出来，语言风格力求言简意赅，这样写出的辞职报告才能形神兼备，让批阅人清晰地领会全文宗旨。 　　2、措辞练达、注意细节 　　俗话说，细节决定成败，一篇好的辞职报告的书写就更是如此。当我们在一家酒店积累的经验达到一定层次的时候，酒店有不能给我们提供明确的发展路径，那么离职跳槽也会成为不可避免的趋势。作为离职的充分理由，就要求我们在平时注意关注这些细节，支撑起酒店不能为员工谋划长远的论点。与此同时，可以在措辞上增强语势，使自己的论点处于无懈可击的状态。 　　3、峰回路转、收尾点题 　　在思考酒店员工辞职报告怎么写的过程中，最后一步就是要收尾点题。经过全篇浓墨重彩的描述论证，为什么离职、离职后的工作交接以及后续流程的办理情况，已经清清楚楚地跃然纸上。在全文进入高潮时刻，不能忘却峰回路转、收尾点题，因为前面的文字已经形成一定高度的语势，此时如果不及时束手，就如同骏马失足，跌入万丈深渊。所以，在高潮时刻顺势收尾，说一些离别时的客套话是很有必要的。 　　总之，对酒店员工辞职报告怎么写的思考是全方位的，需要离职者认真比较利弊得失。在分析的基础上，写出规范合理的辞职报告。这就是小编总结出的写作经验，希望能起到借鉴作用。 　　尊敬的领导： 　　您好! 　　首先感谢公司对我的培养,长期以来对我的关心和照顾,使我得到了家庭般的温暖。和大家在一起的日子里，让我学到了很多知识，学会了很多为人处事的原则。 　　现由于个人原因(家庭原因/身体原因等等)不能在公司继续工作了，决定在X年X月X日辞职，特向公司提交辞职报告。 希望你能及时找到合适的人选接任我的工作! 　　此致 　　敬礼 　　申请人：辞职报告 　　2014.11.20 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各