国旗下的讲话“争做环保先锋,共建洁净郡园”倡议书.doc

国旗下的讲话“争做环保先锋,共建洁净郡园”倡议书.doc

  1. 1、本文档共36页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
国旗下的讲话“争做环保先锋,共建洁净郡园”倡议书

国旗下的讲话“争做环保先锋,共建洁净郡园”倡议书 争做环保先锋,共建洁净郡园倡议书 同学们: 当你漫步在校园的小路上,你希望它是一条洁净且芳香的幽径吗?当你为学业而静坐于教室的课桌前时,你希望面对的是一张张整洁的课桌吗?当你课后走出教室放松身心时,你希望自己处于清洁的走廊吗?优美的环境能让我们身心愉悦;能让我们知书达礼,能让我们更加高尚;优美的环境,更需要我们懂得珍惜,学会爱护。 但在我们的校园里,不爱护环境卫生的不文明现象仍时有发现教室里:有同学的抽屉因不及时清理,垃圾成堆;坐在窗台边的同学图一时方便随意把垃圾放在窗台上;垃圾桶垃圾堆成山或各种垃圾散落在四周;讲台上,粉尘残留,杂物堆放。教室外:校园的公共场所可以看到同学们喝完水留下的空塑料瓶,随手丢弃的食物袋,卫生纸;一些粉、面的包装盒中还剩下些汤汤水水,有的同学竟把其直接放在垃圾桶上,扬长而去;办公楼的会议室、科技楼、美术馆、体育馆里、各楼梯间和窗台上,也有同学们开展了活动后所留下的垃圾 校园环境卫生也是一个学校文明程度的重要标志,是学校对外形象好坏的直观影响因素。一个人的爱护环境的文明行为,也直接彰显了良好的个人素质。我们长郡学子应该从自我做起,从身边的点点滴滴做起,从每一次不乱扔开始,从每一次弯腰开始,人人争做环保先锋,共建洁净郡园! 为此,校学生会特向同学们倡议: 一、争做保卫洁净郡园的践行者。从现在起,让我们积极行动起来,不乱扔杂物,不乱倒垃圾,自觉维护整洁优美的学习生活环境,不损害公物。让我们自我教育并互相监督,让我们把随时弯腰拾起地上的垃圾变成习惯。 二、争做低碳环保理念的践行者。从现在起,让我们积极行动起来,节约资源,保持生态,使用环保购物袋,倡导绿色出行理念,践行绿色出行方式。 三、争做文明长郡的践行者。从现在起,让我们积极行动起来,提升公德意识、文明意识和参与意识,养成良好的卫生习惯和健康的生活方式,以自觉的行动告别不文明行为。 校团委、学生会拟定如下举措: 1 、学校将组建校园环保志愿队并招募志愿者。会发放统一的胸牌,志愿者的职责分为两个大块。一是弯腰行动,随时捡拾校园垃圾,二是及时制止破坏校园环境的行为,并开展劝导、批评工作。每班至少2名,自愿申报,名额无上限。 2、树立卫生环保示范班,每班提前一周申报,学校将于周一公布申报班级,这些班级要在这一周内接受所有老师、同学不定时的监督和检查,学校将于下周给通过检查的班级授牌。 3、开展课桌垃圾袋行动,学校社团将自制的美观垃圾袋,赠送给有需要的同学. 4、开展环保微镜头展示活动,学校将收集整洁卫生的校园环境照片,树立个别典型,展出于学校布告板中,起到示范作用。 5、开展校园环保日活动,学校于每周一到周五每天设一个特别关注点,如周一为窗台无垃圾日、周二为垃圾桶清理日、周三为课桌垃圾袋推行日、周四为弯腰行动日,周五为个人卫生督查日。在此需要说明的是,并不是只在指定的环保日中,才会要求同学们做到相应要求。每一天里,所有项目都应该做到位。 为梦想,凝聚共识;为梦想,汇聚力量。建设美丽长郡,是我们全体长郡学子的共同梦想!让我们以满腔热情和实际行动,为建设环境优美、生态良好、文明和谐的长郡中学贡献出我们的智慧和力量! 校学生会 2013-11-25 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资

文档评论(0)

raojun00007 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档