坚定信念的名人名言 .doc

坚定信念的名人名言 　　坚定信念的名人名言 　　理想之风扯满人生的帆;奋斗之杆举起理想之旗。 　　人生的意义在理想的光辉中闪烁;生命的价值在创造的生活中闪现。 　　人们走过的每一个足迹，都是自己生命的留言;留给今天翻过的日历，留给未来永久的历史。 　　人生是一座可以采掘开拓的金矿，但总是因为人们的勤奋程度不同，给予人们的回报也不相同。 　　奋斗目标是人生的精神支柱。 　　不能因为人生的道路坎坷，就使自己的身躯变得弯曲;不能因为生活的历程漫长，就使求索的脚步迟缓。 　　人应该学会走自己的路，但更应该掌握手中的罗盘。 　　幸福和快乐有时是要从惊险斗争的硝烟中去寻找的。 　　有志者自有千方百计，无志者只有千难万难。 　　理想是人生的坚实支柱，如果失去了生活的理想，精神也就会随之而瘫痪。 　　如果在胜利前却步，往往只会拥抱失败;如果在困难时坚持，常常会获得新的成功。 　　属于每个人的道路，都在每个人的足下;属于每个人的历史，都在每个人的身后。 　　终于有一天，海水和泪都是甜的。 　　只有走完平凡的路程，才能达到伟大的目标。 　　有事业的峰峦上，有汗水的溪流飞淌;在智慧的珍珠里，有勤奋的心血闪光。 　　人生的途程是遥远的，只要双脚不息地前行，道路就会向远方延伸。 　　目标不是都能达到的，但它可以作为瞄准点。 　　没有理想的生活，路上就会耸着生活的墓碑。 　　如果没有战胜怯懦的勇敢，就不会听到胜利的宣言;如果没有坚韧不拔的毅力，就不会延伸前进的航线。 　　坚定信念的名人名言 　　1、人，只要有一种信念，有所追求，什么艰苦都能忍受，什么环境也都能适应。丁玲 　　2、贫不足羞，可羞是贫而无志。吕坤 　　3、共同的事业，共同的斗争，可以使人们产生忍受一切的力量。奥斯特洛夫斯基 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原