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城南提出下步农业工作打算
城南提出下步农业工作打算
经由过程前期年夜量的全力工作,青杠园区已经具备了2000多亩核桃,规划了4320亩蜜猴桃,实施了3200亩优质稻,成长了100户科技示范年夜户,购置了31台套前进前辈农业机具,恢复了3公里高规格渠堰,完成了快要50%的农网刷新,园区规模已初现轮廓。下半年将进一步追踪落实青杠公路油化、以青杠为主的水利“年夜灌区”培植等重年夜项目和明年农村沼气能源等根基培植项目。积极组织实施无公害生猪5000头和无公害蔬菜1000亩基地培植。辅之以重庆市农业信息收集入户工程和新农人培训工程,使青杠片区年夜年夜农业的高度发生项目聚积效应而告竣园区经济质的飞跃。为“金溪河流域粮经示范带”成为市级农业示范工程提档升位扩规模。
(一)实时补种换种,增强中期打点,组织群众抗灾夺丰收。
受5.16风灾、雹灾、洪灾的影响,城南南部七个居委蒙受分歧水平的损失踪,部门渠堰、电网、农田、农舍被破损。当务之急,就是要策动群众,抢修被破损的农田基本行动措施,对部门失踪收的玉米、蔬菜等农作物实时补种改种,增强肥水打点,恢复被损坏的平易近房,不变农村社会治安。
受5.16风灾、雹灾、洪灾的影响,城南南部七个居委蒙受分歧水平的损失踪,部门渠堰、电网、农田、农舍被破损。当务之急,就是要策动群众,抢修被破损的农田基本行动措施,对部门失踪收的玉米、蔬菜等农作物实时补种改种,增强肥水打点,恢复被损坏的平易近房,不变农村社会治安。
针对今朝不美观树挂不美观期和年夜春农作物年夜田生持久间的打点需求,实时组织农人培训,并经由过程种植年夜户带动,搞好不美观园、农田的田间打点;对处事处所有的无邪喷器、提灌机具、垦植机具进行维修和调养,各居委要当即组织农业机械化专业处事队并强化手艺培训,增强病虫监测,切确预告,当令组织年夜春农作物统防统治。城南提出下步农业工作打算
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[2005-05-28] ·来历:
(一)实时补种换种,增强中期打点,组织群众抗灾夺丰收。
(二)培训新农人,筹备新机具,推广新手艺,依靠科技敦促农业出产提档提速。
针对今朝不美观树挂不美观期和年夜春农作物年夜田生持久间的打点需求,实时组织农人培训,并经由过程种植年夜户带动,搞好不美观园、农田的田间打点;对处事处所有的无邪喷器、提灌机具、垦植机具进行维修和调养,各居委要当即组织农业机械化专业处事队并强化手艺培训,增强病虫监测,切确预告,当令组织年夜春农作物统防统治。
(三)环绕青杠万亩农业示范园区,以项目促规模,以财富促成长,强调部门介入,全方位鼎力成长农村经济。
经由过程前期年夜量的全力工作,青杠园区已经具备了2000多亩核桃,规划了4320亩蜜猴桃,实施了3200亩优质稻,成长了100户科技示范年夜户,购置了31台套前进前辈农业机具,恢复了3公里高规格渠堰,完成了快要50%的农网刷新,园区规模已初现轮廓。下半年将进一步追踪落实青杠公路油化、以青杠为主的水利“年夜灌区”培植等重年夜项目和明年农村沼气能源等根基培植项目。积极组织实施无公害生猪5000头和无公害蔬菜1000亩基地培植。辅之以重庆市农业信息收集入户工程和新农人培训工程,使青杠片区年夜年夜农业的高度发生项目聚积效应而告竣园区经济质的飞跃。为“金溪河流域粮经示范带”成为市级农业示范工程提档升位扩规模。 (三)环绕青杠万亩农业示范园区,以项目促规模,以财富促成长,强调部门介入,全方位鼎力成长农村经济。
(二)培训新农人,筹备新机具,推广新手艺,依靠科技敦促农业出产提档提速。
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篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公
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