为在新的历史条件下全面提升学院办学水平..doc

为在新的历史条件下全面提升学院办学水平，促进学院科学发展，以适应不断变化的新形势、新任务的要求，我们必须继续深化学院内部管理体制改革，进一步优化学院内部机构设置，科学配置部门职能和人力资源，提高管理服务质量，促进学院科学发展。目前，机构设置和人员配备工作已基本就绪，即将进入正式运作阶段。事业成败，关键在人，重点在各级领导干部，这次改革能否深入推进，达到预期目标，在座各位责任重大，从廉政勤政的角度，我衷心希望我们大家能够努力做到以下九个坚持，强化九种意识，一起以科学发展的新思想、新观念、新作风，为楚雄师范学院的新发展创造新的业绩。 一、坚持科学发展,强化发展意识 确立科学发展观，是我们党解放思想、实事求是、与时俱进、理论创新的重大成果。为学院科学发展奠定坚实基础是学院各级领导干部的政治责任，只有认真落实科学发展观，始终坚持用科学发展观指导学院发展，才能确保学院在竞争中处于更加有利的位置。 科学发展观，第一要义是发展，大发展大道理，小发展小道理，不发展毫无道理。学院从师专到升本，从升本到今天，从小到大，靠什么？靠发展。特别是升本以来，我们始终坚持“打基础，调结构，推改革，创环境，提质量，争名优”的发展思路，靠发展解决了前进道路上的一个个难题，靠发展赢得了楚雄师范学院应有的声誉和影响。展望未来，我们肩上的担子更重，责任更大，牢牢把握住发展这个“第一要义”，对于我们学院来讲，意义更加重大。机关各职能部门，在履行职能的过程中，必须把楚雄师范学院的发展放到首位，用发展的眼光，发展的思维，发展的举措，全力推进学院向前发展。 我们坚持科学发展，必须坚持以“规模适度，质量一流，结构优化、效益更高”为目标，更加重视向规模、质量、结构要效益，最大限度地发挥现有资源的效益，走内涵式发展道路；必须坚持把当前利益和长远利益有机地结合起来。既抓好当前发展，又充分考虑长远发展，切实打牢发展的基础。办学讲效益，就必须讲成本核算，每位处级干部都要有成本核算的理念，主动开源节流，围绕“质量一流”的要求，合理配置各种资源，不断提高人、财、物的利用率，降低管理成本，不断提高办学效益；必须坚持以管理改革、体制创新为动力，实现学院可持续发展。管理也是生产力，现代的高校，必须有现代的管理。学院目标、思路的实现，办学效益的提高在相当大的程度上有赖于学院的管理。要通过管理体制创新，充分体现决策过程的科学化和民主化。首先要切实加强各系（院）部财务财产管理，规范院内经济秩序，确保财务收支总量进入控制状态，堵塞管理工作漏洞，降低管理成本，提高管理绩效。其次要不断深化人事、分配制度改革。无论在管理队伍还是学术队伍上，都要积极营造使人才脱颖而出的环境。当前，在已核定各部门干部职数和人员编制的基础上，要认真完善其职能职责，按照“重责重酬、优绩优酬、效率优先，兼顾公平”的原则调整好分配政策，充分调动各方面积极因素，不断激发办学活力，从而为学院的发展提供完善、良好的体制和机制保障。 我们坚持科学发展，必须坚持“以人为本”的发展。科学发展观的落脚点在人，归根到底是为了人的全面发展。坚持“以人为本”，对学院而言就是从师生员工的根本利益出发谋发展、促发展，不断满足师生员工日益增长的物质文化需要，切实保障师生员工依法应该享有的各种权益。首先要尽最大可能满足学生在学习时间、方式、内容和生活等方面的需求，努力为学生的学习、生活乃至就业提供各种优质的服务；其次要充分保证教职工在学校建设与发展中的地位，充分调动他们进行教学科研和管理服务活动的积极性和创造性，努力为他们发挥聪明才智提供各种条件。为教职工的成长成才创造条件。 二、坚持理想信念,强化政治意识 理想信念是共产党员、党的干部立身做人之本,更是统帅人们思想行为的精神支柱。理想信念是否坚定,直接关系到能否用科学的眼光认识社会,用健康的态度对待人生,用正确的准则规范行为。在当前的形势下,机关各职能部门的领导干部必须牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,自觉把实现共产主义的理想信念,作为一种政治责任,一种精神追求,一种思想境界,一种道德风范,孜孜以求,坚定不移,并把学习、实践作为毕生任务,筑牢思想防线。特别是在现今多元、复杂的形势下,更要深化对共产党执政规律、社会主义建设规律、人类社会发展规律的认识,使我们的认识和行动跟上时代前进的步伐。坚定理想信念，必须强化政治意识,坚定政治方向,站稳政治立场,明确政治观点,严守政治纪律,增强政治鉴别力和政治敏锐性,时刻保持清醒的政治头脑,在大是大非问题上,立场坚定,旗帜鲜明,始终同党中央保持高度一致,与学院党委、行政的决策保持高度一致。同时要把坚定理想信念和立足当今现实，推进当前工作结合起来,既树立共产主义的远大理想,以高尚的思想道德要求鞭策自己,更要脚踏实地做好本职工作,为学院的改革发展做出积极的贡献。 三、坚持依