闺蜜唯美句子 .doc

闺蜜唯美句子 　　1.不见时挂念，见了时讨厌，自己能欺负，别人不能欺负的奇怪东西。 　　2.你信不信有一种感情，一辈子都不会输给时间。 　　3.闺蜜就是最黑暗的时候，陪你一起等天亮的人 　　4.吵不散，骂不走的才叫闺蜜。 　　5.亲爱的闺蜜，你永远也看不到我最寂寞时候的样子，因为只有你不在我身边的时候，我才最寂寞。 　　6.全世界只有1个你，叫我如何不珍惜。 　　7.对你最好的那个人，往往是最好欺负的人。天下间的人，往往总是欺负对他最好的那个人。 　　8.闺蜜，对我们来说，甚至是比情人更重要的。，从此你的人生便多了一位免费的成功教练。 　　9.我有一个闺蜜推心置腹无话不说偶尔也心存芥蒂虽不是一开始就这么好但在共同经历过的日子里彼此坚定的心。 　　10.即使你只是我生命拼图的一小块，但是没有你，我的生命便不会完整。 　　11.最好的闺蜜，是你们毫无隐瞒，互相信任，她爱你爱到死。 　　12.最好的恋情是你可以彻底地做自己，她却依然迷恋真实的你 　　13.幸福就是，就算没有男朋友，还会有亲爱的不着调的闺蜜说爱你 　　14.好闺蜜就是抓住你的一个缺点说上半天的那些。写给闺蜜的唯美句子 　　15.谢谢你陪我走过这么些年，谢谢你包容我的坏脾气，包容我的无理取闹 　　16.我一直羡慕我的闺蜜有一个世界上最好的闺蜜。 　　17.忘不掉那一段一起犯二的日子。 　　18.对一个朋友信任的深浅，不是看你会不会对他笑，而是看你愿不愿意当着他的面哭。 　　19.有时候，受了委屈，本来不想哭...可是只要朋友一问你怎么了，就会忍不住地流眼泪。 　　20.闺蜜就是坐在一起即使我说的前言不搭后语，你也懂，即使什么也不说，也不会感到尴尬。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对