上海市体育局实习小结——体验做人民的公仆.docVIP

上海市体育局实习小结——体验做人民的公仆 本人陶幸周，女，2007级本科生，现就读于经济管理学院市场营销专业，目前在上海市体育局科教处、上海市体育总会秘书处实习。 对于我们体育类院校的学生来说，有关体育相关领域的实习机会是最为喜爱和向往的，非常有幸，在学院老师的推荐下，我有机会来到上海市体育局实习，上海市体育局既是政府机关，又是管理上海市体育事业的最高机构，能够在这里工作学习，的确是不可多得的人生体验。 在大多数的眼中，公务员队伍是神圣而又神秘的。上下班准时、午休时间长，如此的时刻表，让许多其他行业的工作者羡慕不已。因而很多人都理所当然地认为，公务员是一份难得的优差。然而，在我亲身投入到体育局工作至今，我近距离地看到了最真实的人民公仆的情况。 我于2010年6月底来到上海市体育局报道，我所处的部门是科教处，在处室几位老师的帮助下，我很快适应了新的环境，了解到上海市体育局的大体结构和我所在处室的日常工作情况，于是我立刻认真地投入到科教处的各项工作中。 基于领导、处长、和各位老师对我的信任，从一开始我就接触了较多科教处实质性的工作，除了日常的材料领取、还递文件、文档整理工作外，我还负责科教处各项文件的转发、各类通知的拟写，至今已经可以独立拟写各类正式的通知、报告、汇报、计划中待下发的规章制度或条例等日常公文，以及体育工作的总结和局领导的讲话稿等，并在这个过程中与科教处下属的十几个科研单位、一线运动队完成了互相熟悉的过程。 经过一段时间的工作和学习后，我从处室其他老师的手中接过了反兴奋剂飞检任务，独立负责和承担这方面的工作，监督各运动队和运动中心赛内外反兴奋剂检查，接收各一线运动队的日常训练飞检情况表和出外参赛飞检情况表的传真，进行检查和核对信息后统一录入电子版，并整理统计。 我还主要参与了第十一届全国运动会科研课题评选工作，与处室的老师一起努力，邀请了十几位市里较有声誉的教授专家作为评审，并采取盲审的方式开展此次评选；以及市体育局年度反兴奋剂培训工作，接待了国家体育总局反兴奋剂中心前来进行反兴奋剂讲座的领导。 另外，我还参与了本年度腾飞计划课题实施的阶段性检查工作、协助配合做好王励勤的颈椎测试工作、监督各训练单位夏训期间运动员医务监督和治疗工作、上海市第十四届运动会青少年组和大众组的参赛报名工作等等。 在进入上海市体育局实习一个月后，由于我积极的工作状态得到领导的肯定，在科教处实习的同时，处长推荐我到同在体育大厦的上海市体育总会参与工作，于是，我分别在科教处和体育总会拥有独立的办公桌，也更多接触到更基层的体育系统工作。 在上海市体育总会的工作中，我协助完成了2010年度上海市体育社团组织规范化建设评估工作，负责完成了初审、现场评估、汇总评估每个阶段的材料汇总和整理工作；我还参与了2010年第三次市级单项体育社团秘书长会议的筹备工作、市体育系统小金库专项治理工作会议的筹备工作等。 在身兼二职后，虽然工作任务加重，但是我仍然在炎炎夏日奔波在烈阳下，这必然是一段难能可贵的经历，我也将一鼓作气，保持昂扬的状态，争取圆满完成实习任务。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结