两地情晚会节目.doc

两地情晚会节目 背景音乐：《真的好想你》 创意：陈丽萍 表现形式：夫妻对白 编剧：胡忠军 用时长度：三分半钟 表演： [幕启，舞台灯光朦胧，《真的好想你》背景音乐起，过门旋律完后，男主持人上。] 男：[轻缓地，抒情地，边说边步入舞台]天黑了，风起了，潮涨了，月圆了！ 女：[幕后音，伤感地，责备地]月圆了，酒香了，该团聚了，你却走了！ 男：[平和地叙述]记得那年秋天的一个早晨，我噙着妻子的泪光，背负着父母的希望，远走天涯，南下创业。 女：[幕后音，快乐地]你走时，怀里的孩子还在梦中甜睡；现在，他长高了，会跑了，圆圆的脸，大大的眼，天天拿着电话筒嚷着、叫着：爸爸！爸爸！爸爸！ 男：[急切地]那爹娘呢，二老呢？ 女：[幕后音，叹息]二老？他们啦，已两鬓斑花… 男、女：[沉默少许]…… 男：[轻柔颤弱地] 象微风拂过琴弦，象晨曦拨开眼睑； 女：[幕后音]象洪水漫过堤岸，象闪电撕开云幔！ 男：[动情地] 走过了春天，走过秋天，月亮下面，轻轻飘着我的思念！ 女：[幕后音，深情地]望穿了云烟，望穿双眼，千山万水怎能阻隔我们的眷恋！ 男：[豪情地]我就是你放飞的风筝，纵然海阔天空，你仍然牢牢主宰着我的身心！ 女：[幕后音]我就是你留守的长城，纵然风风雨雨，依然专注着家园，呵护着孩子和老人！ 男：[侧身向远处张望]是谁在深情地呼唤，是谁在夜夜祈盼？ 女：[幕后音]是谁在夜夜祈盼，是谁在深情地呼唤？ 男：[叙述]创业的艰辛塞满了鼓鼓的行囊，打工的道路并不好走。天地虽宽，却怎么也走不出你追随的目光和浓浓的乡情。感谢有你，让我有勇气在芸芸众生中走下去，我仿佛看见前方的云层上，挣扎的朝阳正在喷薄升起！ 女：[幕后音，叙述]夜半醒来，望着床头墙壁上那张廉价的婚纱照，满脑子都是你的身影。你可知道，这张相片就是孩子打记事起，父亲的形象留在他记忆中的最原始的根据。虔诚的心啊，愿一路保你四季平安！ 男：[激动地]几分耕耘几分收获，手捧着“优秀共产党员”的证书，就象捧着你灿烂的笑容！ 女：[幕后音]几点星光几点期盼，头枕着嘀嘀嗒嗒的夜半钟声，就象枕着你均匀的鼾声。 男：[赞美地，感激地]你的笑容就象一首歌，滋润着我的爱； 女：[幕后音，抒情地]你的声音就象一条河，滋润着我的情！ 男：[抒情地]异地两相依，千里共婵娟。今夜，让田园作证，让明月作证！ 女：[幕后音，兴奋地，激动地]来，拉起我的手！ 合：让我们一起走进《十五的月亮》！ 男：[身影定格少许，然后在《十五的月亮》序曲声中缓缓退下] 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力