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乡镇领导班子考察材料范文 一、基本情况 xx乡现有班子成员xx人，x正x副，其中书记兼人大主席1人，副书记兼乡长1人，副书记x人，副乡长x人，其它党委委员x人。班子成员中男x人，女x人，平均年龄xxx岁，最大的xx岁，最小的xx岁；全日制教育大专以上文化的x人，中专x人，高中及高中以下x人。整个班子年龄适中，老中青结构不尽合理，文化程度偏低，专业结构有待进一步优化。 二、主要情况 通过对班子及其成员进行民主测评、找部分同志谈话和查阅有关资料，考察组了解到，xx乡领导班子总体上是一个团结务实、有坚强战斗力的班子，具体表现如下： （一）班子团结协作，有较强的凝聚力和战斗力。党政正职之间能精诚团结，其他班子成员在日常工作中，都能摆正自己的位置，相互配合，相互支持，相互补台，民主意识较强，无论大事小事都能相互商量、互相讨论，达成共识。工作中能拧成一股劲，能积极完成各项工作任务，班子凝聚力和战斗力都较强。班子较有上进心，能带领乡村干部一道工作，群众较为满意。 （二）工作认真负责，求实高效。农村工作任务繁重，乡党委班子担负着全乡的经济发展、社会稳定和精神文明建设等各项工作重任，在条件较差、任务繁重、待遇偏低的情况下，班子成员能有效地调动全体干部的工作积极性，带领干部认真对待每一项工作，始终坚持与干部工作在第一线，能认真贯彻执行县委政府制定的方针政策，作风务实，办事高效，工作有部署有落实，较好地完成了上级分配的各项工作任务。 （三）事业心较强，基础设施投入较大，勤为民办实事。在经济较拮据的情况下，班子能积极筹资，尽可能地多为百姓办好事实事，尽力解决群众的实际困难，关心群众的生产生活。能全力支持所站及村组办实事。近年，投资了x万余元维修了乡敬老院；争项争资xxx余万元兴建维修了中小学教学楼、餐厅、教职工宿舍等教育基础设施；争资xx多万元维修加固水库及灌渠等水利设施和建设人畜饮水工程；对乡卫生院进行了第三层加层工作。党委班子在群众中的威信进一步提高。 （四）社会稳定，经济发展，各项事业有起色。在班子的带领下，该乡的党建、新农村建设、圩镇规划建设、产业建设和招商引资等各项工作都呈现良好态势发展。党委班子各项制度较为健全，各村村部即将全部落成，解决了村里“居无定所”的老大难问题；发展农村一线党员正常；新农村建设示范点xx个，规划面积xx亩，新建小康楼xxx套，平整乡村道路xx公里、硬化xx公里，改水xxx多户；建设成全市最大、圩交易量xxx多头、成效额xx万元的肉牛市场,果业以每年xxxx亩的速度增长；引进招商x项目个，其中xx农牧公司、xx电站和深圳xx钟表公司大型项目x个；其它服务“三农”的工作也得到长足发展，为今后的发展打下了良好的基础。 （五）廉洁勤政，班子成员严以律己。在抓干部教育管理时，各成员能首先做到以身作则，率先垂范，并严格遵守规章制度和各项纪律，未发现有吃拿卡要等不良现象，得到了全体干部群众的拥护。 三、存在不足 （一）争一流的意识不强； （二）对外宣传需进一步加强。 四、民主测评情况 xxxx年xx月xx日，在xx召开民主测评会议，参加会议的有全体乡（镇）机关干部、所站负责人、各村党支部书记、村委会主任、部分人大代表和老同志代表共xx人。发出民主测评表xx张，收回有效表xx张，xx乡领导班子得满意票xx张，基本满意票x张，不满意票x张，满意率xxxx%。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员