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书中唯美句子 　　如果有所执而放不下，距离是最好的解决办法。离想拥有的东西远一点，隔着一程山水，隔着一段光阴，你就放下了。如果还放不下，那么就再远点。 马德 　　生命中的许多时候，不幸会突然降临，让我们措手不及。 在不能改变现实的时候，如果我们愿意改变自己， 那么，我们将获得重新再起的契机， 甚至能更上一层楼。《人生总要慢慢熬》 　　不必要抱怨自己的不良情绪如何产生，生命中有足够的理由让你烦恼重重，学会乐观，尤其重要，虽然乐观的事情寥寥无几，就权作是对自己心灵的疗伤，或者是一场积极正面的改变。 延参法师 　　你知道，幸福不仅仅是吃饱穿暖，而是勇敢地去战胜困难。 路遥 　　你可以用自己不喜欢的方式赚到财富，也可以用自己不相信的药治好疾病，但却无法从自己不爱的人身上获得幸福。《我的灿烂人生》 　　世上的事，谁能想得到呢。就如你无法知道你将遇到什么样的人，遇到什么样的事，你也永远不知道自己的命运会在何时转折。有时候，一个不经意的眼神，一次擦肩而过的邂逅，便能改写一个人的一生。 沧月 　　曾经眷恋的身影已然远去，但我们永远不会忘记牵挂着一个人的那份深情，不会忘记当时的自己。 ─── 《想念》 　　那时候觉得错过他再也不会遇到更好的人，会后悔、会绝望。现在老了的我明明知道还能遇到更好的人，只是再也没有寻找的力气，这个空间时间点遇到你，我该心满意足了。 明前雨后 　　好运只是个副产品，只有当你不带任何私心杂念，单纯地去做事情时，它才会降临。 马克安德鲁斯 　　生命中曾经有过的所有灿烂，原来终究，都需要用寂寞来偿还。 《她比烟花寂寞》 　　胜利者只会选择一步一步爬上山去，因为他们知道没有快捷的方式可以到达高峰。 莫迪默艾德勒 　　人年轻的时候很容易有梦想，但是当青春消失，你还能坚持梦想，你才能把自己叫做伟大，你才能把自己叫做生命的榜样，青春的榜样。 俞敏洪 　　其实人生漫长，总有很多难关要过。但千万不要自己吓自己，要对自己有信心，跟自己说：撑得住的!《护花危情》 　　以前失恋是件可生可死的大事，因为倾注了一切所以失衡;现在失恋，是件能小就不会大的事。不是说痛苦少了，而是知道怎么度过了。 卢思浩 　　就算是苦难也要欢欣鼓舞地面对，因为我们知道，苦难造就毅力，毅力造就性格，性格造就希望。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资