人生感悟：怕什么真理无穷，进一寸有一寸的欢喜 .doc

人生感悟：怕什么真理无穷，进一寸有一寸的欢喜 　　在这个城市早晨的第一缕阳光中醒来。春天，我将要做几件事。 　　到炕坊买一只雏鹅。炕坊，催化生命的产床。汪曾祺《大淖记事》中曾描写炕坊：绿柳丛中，露出雪白的粉墙，黑漆大书四个字lsquo;鸡鸭炕房rsquo;，非常显眼不时有人从门里挑出一副很大的扁圆的竹笼，笼口络着绳网，里面是松花黄色的，毛茸茸，挨挨挤挤，啾啾乱叫的小鸡小鸭。有一年，我和同事高先生去炕坊采访，炕坊老板拿一只手电筒，照一只鹅蛋。我和高先生瞪大眼睛，看到了小雏鹅，蜷缩在蛋壳里，透明的毛细血管纤细若丝。我把一只橙黄的小鹅雏托在手心，像只玩具。小家伙刚从蛋壳里出来，茸毛湿漉漉的，两只小腿站也站不稳。我与高先生相约，每年三月去炕坊看看雏鹅。 　　清明乡下看会船。我们这地方，水网纵横，农人把船从四乡八村撑来会船。彼时，大河里，激浪翻涌，竹篙林立，百舸争流。有一年，我和张老大爬上一户人家的屋顶拍船，张老大咔嚓一声，拍下一条船，回去拿到电脑上放大一看，船上有个美女，裹着绿头巾，冲张老大微笑。回忆起来，那条船后来也不知去了哪儿。乡野深处有佳人，桃花依旧笑春风，弄得张老大至今想起来，怅然若失。 　　桃子上市的季节，每天吃一两只桃子，十多天累积起来就是一篮子。我想去乱鸟啼鸣江南的山间，遇一老翁，提着半旧的竹篮，坐在路旁石阶上，卖颜色艳丽、生动的桃子。 　　捋一捋青麦的胡须。谷子的谷，细雨的雨。在这个时节，微闭上眼睛，就可以想到谷物和雨的形状。麦地生青芒，像古戏里，一个老生的胡须，只是老生的胡须是花白的，麦子的胡须是青的。青即墨，这是一株谷物，在雨水的浇灌下，旺盛生长的胡须。 　　在古村发发呆。这几年，我都要找一个机会去拜访古村。所抵达的古村，酷似我居住的这个小城。在古村，我坐在台阶上发发呆，什么也不去想，会看到一个村姑，在溪流里，浣洗一大盆衣裳。或者，一个挑担子的，撩起衣角擦擦汗，在树荫下喝茶。嗅着不知是从哪一株树上飘来的花香，有种时空恍惚的感觉。 　　和陌生人说说话。有些话，可以跟一个陌生人说，因为他与你的生活毫无纠葛。想在一辆大巴上，与半道上车的人搭讪，有一个诗画景致做聊天背景。相逢何必曾相识，然后各奔东西，从此将永不相见。有时候，一个局外人，可以点拨你下一盘好棋。 　　到老巷深处抿一口老酒。巷子里的私房菜馆，桌上随意摆放着1970年代的喝水茶缸，过道上甚至飘来煤炭炉子味酒是自家酿的，荞麦、高粱、绿豆酒，香气清冽。老鸭汤，澄清香醇，滋味鲜美;红烧肉，软烂、清甜，让人想起和外婆一起度过的时光。 　　看望一棵古树。古树还好吗?从前它在一户户人家庭院里，后来房子拆了，家具钱物带走了，却把树丢下。这棵千年柏，曾遭遇雷击，倒挂下的一缕苍绿，仍勃勃生长。一个人，待在这个世上，可以拥有很多，经历的喜怒哀乐，肯定比不过一棵树。 　　春天要做的几件事，琐碎而平淡，就像胡适所说，怕什么真理无穷，进一寸有一寸的欢喜。即使开了一辆老掉牙的破车，只要在前行就好，偶尔吹点小风，这就是幸福。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核