2016年智能手机市场调查报告.doc

2016年智能手机市场调查报告 　　智能手机是我们现在经常用的一种类型的手机,走在大街上一眼扫过去,每个人用的手机几乎都是智能手机。那么,智能手机的市场到底如何呢?它的发展优势怎么样的呢?我们也只能从专家发的报告了解一下情况了。下面的是一篇2016年智能手机市场调查报告,要是有兴趣的话,大家可以看一下! 　　报告导读:2015年全球智能手机出货量约为4.52亿部,智能手机出货量猛增54%,尤其第四季度出货量更是创纪录地达到1.55亿部。2016年第二季度全球终端用户手机销量达到4.19亿部,与2015年第二季度相比下滑了2.3%,而智能手机的销量却同比增长42.7%,占到全部手机销量的36.7%。从这些数据中可以看出,手机的总体销量在下滑,但智能手机的销量却持续增长。预计2016年有望增至6.14亿部。随着智能手机全球市场的急速扩大,预计2016年末将增至37亿4600万部,人口普及率为49%。此外,预测2016年度的智能手机销量将达到12亿部。 　　2016年,在智能手机应用环境趋好、用户规模化增长以及千元智能机热销的带动下,我国智能手机市场保持高速增长态势,全年销量达到7344.4万部,实现129.4%的增长。2016年二季度中国市场智能手机出货量占全球出货量的27%,高居榜首,而中国本土品牌的出货量增长惊人。2016年二季度中国智能手机市场出货量前三分别为三星、中兴、联想,苹果滑落至第五位。虽然三星仍旧在中国智能手机市场上占据整体的领导地位,但与第一季度相比,市场份额有所下滑,而中兴等本土品牌厂商的出货量增长迅猛。海外手机厂商出货量为1670万部,同比增长率为67%,相比之下,中国本土智能手机品牌的总出货量为2560万部,同比增长率达518%,占中国智能手机市场整体出货量的60%。 　　从数字背后的市场看,智能手机市场竞争将会进一步升级。巨大的市场增量意味着巨大的市场需求,未来需求增长的趋势将会进一步增强。对于手机厂商,智能手机市场的爆发式增长意味机遇和挑战,新一轮的市场洗牌已经开始。手机厂商纷纷通过硬件的军备竞赛、价格战以及多元化营销手段建立自身的竞争优势,强化自身品牌在用户端的认知;对于互联网厂商,智能手机市场的爆发式增长意味着不断增长的移动互联网用户群,因此互联网厂商开始纷纷涉足手机市场,通过把控终端来抢占用户接入通道。 　　预测未来3年智能手机市场依旧会保持快速增长的态势,这主要是因为整体手机市场的重心逐渐向智能手机迁移,价格不断降低,用户对于智能手机的购机需求将会规模增长,换机比例将会进一步扩大。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人